Saiba mais sobre Gerenciamento de Portfólio

 

 

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GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO
DE PROJETOS

 

  Potencialize o alcance de objetivos estratégicos da empresa através da seleção, priorização e avaliação dos projetos e programas

   
Em um ambiente de extrema concorrência e grande demanda de recursos, investir nas iniciativas mais adequadas é um imperativo. É necessário garantir que os projetos mais adequados às necessidades da organização sejam executados.

Além de utilizar ferramentas para seleção e priorização de projetos, os riscos, a comunicação e a eficiência do portfólio precisam ser gerenciados com um “olhar de cima”, considerando a organização e o mercado como um todo.

O Gerenciamento de Portfólio de projetos é uma competência fundamental para garantir que as organizações avancem em competitividade e geração de resultados. Ligar a estratégia com a execução é desafiador e pode consistir em enorme vantagem competitiva.
 

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O que é Gerenciamento de Portfólio?

Um portfólio é um conjunto de componentes (programas, projetos e operações) que são gerenciados conjuntamente de forma a atingir objetivos estratégicos. O gerenciamento de portfólio é a gestão coordenada de um ou mais portfólios de forma a atingir objetivos e estratégias organizacionais. Uma boa gestão de portfólio ajuda as organizações a atingir mais facilmente os seus objetivos estratégicos, melhorando os resultados de negócio.
 

Objetivos

Fornecer aos participantes o conhecimento nas práticas de gerenciamento de portfólio consagradas mundialmente para imediata aplicação, de forma a melhorar o alinhamento dos projetos, programas e operações à estratégia da empresa e fornecer meios de gerenciamento que garantam o atingimento dos objetivos estratégicos da organização.
 

Público Alvo

Profissionais de diferentes níveis de experiência no mercado que queiram ter uma visão sobre as ferramentas de gerenciamento de projetos disponíveis no mercado ou aperfeiçoar conhecimentos já existentes.
 

Programa

Este curso é TEÓRICO-PRÁTICO, mesclando conceitos e atividades em grupo. As atividades são imediatamente aplicáveis à realidade das organizações, com o fornecimento de modelos e templates.

1. Gerenciamento de Portfólios? Muito prazer!

a. Portfólio e gerenciamento de portfólio
b. Gerenciamento de portfólio e estratégia organizacional
c. Componentes de um portfólio
d. O PMO e o gerenciamento de portfólio

2. Visão geral e organização

a. Estratégia e objetivos organizacionais
b. Implementação de processos de gestão de portfólio
     I.   Avaliação do estado atual
     II.  Visão e plano do portfólio
     II.  Implementação e melhorias
c. Governança e ciclo de vida
d. Ferramentas
e. Partes interessadas

3. O Gerenciamento de Portfólio na prática

a. Grupos de processos
     I.   Definição
     II.  Alinhamento
     III. Autorização e controle
b. Gerenciamento estratégico de portfólios
c. Gerenciamento da governança em portfólios
d. Gerenciamento da performance em portfólios
e. Gerenciamento da comunicação em portfólios
f. Gerenciamento dos riscos em portfólios

4. Metodologias, gerenciamento de projetos organizacional e Escritório de Projetos (PMO)


Ao final desta capacitação, os alunos serão capazes de compreender a importância do gerenciamento de portfólio para a execução da estratégia das organizações, utilizar ferramentas, processos e técnicas para gerenciar a performance, riscos, comunicações e demais aspectos de um portfólio.
 

O que o aluno recebe

 1. Material em meio eletrônico
 2. Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
 3. Coffee-breaks
 4. Manutenção de sua certificação PMP®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
 5.
Consultoria continuada via e-mail
 6. Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

 

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech foi revisada e aprovada como provedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

 
Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

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Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações adicionais em .pdf (44 KB)

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