Alinhamento estratégico
Conexão entre estratégia organizacional, objetivos de negócio, programas, projetos e operações.
portfólio e estratégia
Gerenciamento de Portfólio de Projetos
Curso para profissionais que precisam selecionar, priorizar, avaliar e controlar projetos e programas, conectando a estratégia organizacional à execução e à geração de resultados.
visão geral
Para ligar a estratégia à execução
Em ambientes de alta concorrência e restrição de recursos, investir nas iniciativas certas é essencial. O gerenciamento de portfólio apoia a escolha, a priorização e o controle de projetos, programas e operações para que a organização avance em direção aos seus objetivos estratégicos.
Seleção e priorização
Critérios, processos e ferramentas para selecionar e priorizar iniciativas no portfólio.
Governança e decisões
Ciclo de vida, papéis, responsabilidades, partes interessadas e mecanismos de decisão.
Performance do portfólio
Acompanhamento de desempenho, riscos, comunicação e geração de valor para o negócio.
conceito essencial
O que é Gerenciamento de Portfólio?
Um portfólio é um conjunto de componentes, como programas, projetos e operações, que são gerenciados conjuntamente de forma a atingir objetivos estratégicos. O gerenciamento de portfólio é a gestão coordenada de um ou mais portfólios de forma a atingir objetivos e estratégias organizacionais. Uma boa gestão de portfólio ajuda as organizações a atingir mais facilmente os seus objetivos estratégicos, melhorando os resultados de negócio.
objetivos
O que o participante desenvolve
- Compreender o papel do gerenciamento de portfólio na execução da estratégia organizacional.
- Aplicar conceitos de seleção, priorização, autorização e controle de componentes do portfólio.
- Relacionar portfólios, programas, projetos, operações, governança e PMO.
- Discutir práticas para gerenciar performance, riscos, comunicação e partes interessadas em portfólios.
- Utilizar modelos e templates aplicáveis à realidade das organizações.
público-alvo
Perfil dos participantes
Profissionais de diferentes níveis de experiência que desejam compreender ou aperfeiçoar práticas de gerenciamento de portfólio, seleção de projetos e alinhamento estratégico.
Foco do curso
O curso combina conceitos e atividades práticas para apoiar a aplicação do gerenciamento de portfólio em ambientes organizacionais, tendo como uma de suas bases o guia The Standard for Portfolio Management, Fourth Edition, do PMI.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa está organizado em quatro blocos, da introdução ao gerenciamento de portfólios à aplicação prática, governança, PMO e gestão de desempenho, com base em práticas de referência como The Standard for Portfolio Management, Fourth Edition, do PMI.
Gerenciamento de portfólios, muito prazer
- Portfólio e gerenciamento de portfólio
- Gerenciamento de portfólio e estratégia organizacional
- Componentes de um portfólio
- Relação entre portfólio, valor e objetivos estratégicos
- O PMO e o gerenciamento de portfólio
Visão geral e organização
- Estratégia e objetivos organizacionais
- Avaliação do estado atual
- Visão e plano do portfólio
- Governança, ciclo de vida e partes interessadas
- Ferramentas de seleção e priorização
Gerenciamento de portfólio na prática
- Definição, alinhamento, autorização e controle
- Gerenciamento estratégico de portfólios
- Governança, performance, comunicação e riscos
- Acompanhamento, autorização e controle de componentes
Metodologias, ferramentas, OPM e PMO
- Gerenciamento de projetos organizacional
- Relação entre portfólio, programas e projetos
- AHP, Analytic Hierarchy Process, para apoio à priorização
- Escritório de Projetos como apoio à gestão de portfólios
- Aplicação de modelos e templates
metodologia
Como o curso é conduzido
Este curso é teórico-prático, mesclando conceitos, discussões e atividades em grupo. As atividades são imediatamente aplicáveis à realidade das organizações, com apoio de modelos e templates.
As discussões trabalham a visão de portfólio como mecanismo para priorizar iniciativas, melhorar a alocação de recursos, gerenciar riscos e acompanhar a geração de valor, incluindo o uso de metodologias e ferramentas de apoio à decisão, como AHP, Analytic Hierarchy Process.
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital em PDF.
- Material em meio eletrônico, com modelos e templates.
- Atividades aplicáveis à realidade das organizações.
- Certificado digital para participantes com presença mínima.
- 16 PDUs de educação para manutenção de certificações PMI.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo.
- Inscrição na Comunidade Virtual PM Tech.
- Benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
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investimento
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