Saiba mais sobre Gerenciamento de Portfólio
Próxima Turma a Confirmar
Em um ambiente de extrema concorrência e grande demanda de recursos, investir nas iniciativas mais adequadas é um imperativo. É necessário garantir que os projetos mais adequados às necessidades da organização sejam executados.
Além de utilizar ferramentas para seleção e priorização de projetos, os riscos, a comunicação e a eficiência do portfólio precisam ser gerenciados com um “olhar de cima”, considerando a organização e o mercado como um todo.
O Gerenciamento de Portfólio de projetos é uma competência fundamental para garantir que as organizações avancem em competitividade e geração de resultados. Ligar a estratégia com a execução é desafiador e pode consistir em enorme vantagem competitiva.
Para inscrever-se preencha o formulário no final da página ou pelo telefone (51) 3084 3122
O que é Gerenciamento de Portfólio?
Um portfólio é um conjunto de componentes (programas, projetos e operações) que são gerenciados conjuntamente de forma a atingir objetivos estratégicos. O gerenciamento de portfólio é a gestão coordenada de um ou mais portfólios de forma a atingir objetivos e estratégias organizacionais. Uma boa gestão de portfólio ajuda as organizações a atingir mais facilmente os seus objetivos estratégicos, melhorando os resultados de negócio.
Objetivos
Fornecer aos participantes o conhecimento nas práticas de gerenciamento de portfólio consagradas mundialmente para imediata aplicação, de forma a melhorar o alinhamento dos projetos, programas e operações à estratégia da empresa e fornecer meios de gerenciamento que garantam o atingimento dos objetivos estratégicos da organização.
Público Alvo Profissionais de diferentes níveis de experiência no mercado que queiram ter uma visão sobre as ferramentas de gerenciamento de projetos disponíveis no mercado ou aperfeiçoar conhecimentos já existentes.
Programa
Este curso é TEÓRICO-PRÁTICO, mesclando conceitos e atividades em grupo. As atividades são imediatamente aplicáveis à realidade das organizações, com o fornecimento de modelos e templates.
1. Gerenciamento de Portfólios? Muito prazer!
a. Portfólio e gerenciamento de portfólio b. Gerenciamento de portfólio e estratégia organizacional c. Componentes de um portfólio d. O PMO e o gerenciamento de portfólio
2. Visão geral e organização
a. Estratégia e objetivos organizacionais b. Implementação de processos de gestão de portfólio I. Avaliação do estado atual II. Visão e plano do portfólio II. Implementação e melhorias c. Governança e ciclo de vida d. Ferramentas e. Partes interessadas
3. O Gerenciamento de Portfólio na prática
a. Grupos de processos I. Definição II. Alinhamento III. Autorização e controle b. Gerenciamento estratégico de portfólios c. Gerenciamento da governança em portfólios d. Gerenciamento da performance em portfólios e. Gerenciamento da comunicação em portfólios f. Gerenciamento dos riscos em portfólios
4. Metodologias, gerenciamento de projetos organizacional e Escritório de Projetos (PMO)
Ao final desta capacitação, os alunos serão capazes de compreender a importância do gerenciamento de portfólio para a execução da estratégia das organizações, utilizar ferramentas, processos e técnicas para gerenciar a performance, riscos, comunicações e demais aspectos de um portfólio.
O que o aluno recebe 1. Material em meio eletrônico 2. Apostila em PDF 3. Manutenção de sua certificação recebendo 16 PDUs (Professional Development Units) 4. Consultoria continuada via e-mail 5. Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.
Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Investimento Consulte-nos
Formas de Pagamento:
Local do Curso
A definir
Faça como a AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini, Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
Os alunos obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport
Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos
Cursos Relacionados
Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) - 16 horas
Por favor, preencha o Formulário abaixo. Você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções. Para maiores informações ligue (51) 3084 3122
Curso
Gerenciamento de Portfólio de Projetos
Consulte-nos
10%
Os dias da semana e horários estão adequados? Inclua aqui estas e outras observações que desejar.
PM Tech é marca registrada da PM Tech Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda. PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PgMP, PMBOK e o logotipo PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc