Competências do gerente
Conceitos de competência técnica e comportamental, mapeamento de competências valorizadas e aplicação ao papel do gerente de projetos.
habilidades interpessoais
Curso Competências do Gerente de Projeto
Treinamento para fortalecer a atuação do gerente de projetos no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, liderança de equipes, relacionamento com stakeholders e sustentação de resultados em projetos.
visão geral
Para fortalecer a liderança e a atuação do gerente de projetos
Os desafios organizacionais exigem cada vez mais competência dos profissionais e de suas equipes. O gerente de projetos precisa revisar e aprimorar seus recursos para atuar com visão ampla, obter resultados e apoiar o crescimento individual, grupal e organizacional.
Liderança e equipes
Estabelecimento de metas, tomada de decisão, enfrentamento de adversidades, coaching, trabalho em equipe e relações intergerenciais.
Stakeholders
Relação com partes interessadas, comunicação, foco no cliente e sustentação de resultados ao longo do projeto.
Aplicação prática
Mapeamento, exercícios práticos, reforços conceituais, análise de situações e exercícios vivenciais.
objetivos
O que o participante desenvolve
- Fortalecer a atuação do gerente de projetos com estratégias para desenvolvimento e sustentação de competências.
- Mapear as competências valorizadas para a atuação do gerente de projetos na relação com equipes e stakeholders.
- Reconhecer o processo das competências como diferencial para o alcance dos resultados dos projetos.
- Experienciar situações que ampliam conhecimentos e desenvolvem a prática de competências.
público-alvo
Perfil dos participantes
Gerentes de projetos e profissionais que trabalham no desenvolvimento de projetos, especialmente aqueles que precisam liderar equipes, articular stakeholders e melhorar sua atuação em ambientes organizacionais exigentes.
Pré-requisitos
Não há pré-requisitos formais para participar deste curso.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa trabalha as competências do gerente de projetos, seu desenvolvimento e sua sustentação no contexto de projetos e equipes.
Competências do gerente de projetos
- O que define uma competência
- Competência técnica e comportamental
- Mapeamento das competências valorizadas para o gerente de projetos
- Processo das competências do gerente de projetos
Desenvolvimento do ciclo de competências
- Liderança, metas e objetivos
- Inovação, coragem e tomada de decisão
- Enfrentamento de adversidades
- Esforços de ação, planejamento e solução de problemas
Relações com stakeholders
- Comunicação
- Coaching
- Trabalho em equipe
- Relações intergerenciais
- Foco no cliente
Sustentação das competências
- Acompanhamento do desempenho
- Acompanhamento dos resultados do projeto
- Adaptabilidade a mudanças
- Aplicação das competências no ambiente de projetos
metodologia
Como o curso é conduzido
O curso combina mapeamento das competências valorizadas, análise do processo das competências, exercícios práticos, reforços conceituais, análise e discussão de situações e exercícios vivenciais.
O foco é aproximar os conceitos da realidade dos participantes, permitindo discussão de situações relacionadas à liderança de equipes, relacionamento com stakeholders, comunicação e sustentação de resultados em projetos.
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente, mantendo a interação em tempo real com o instrutor e com os demais participantes.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Nas turmas on-line ao vivo, as aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
material
O que o aluno recebe
- Material em meio eletrônico.
- Em cursos presenciais: pasta, apostilas, caneta e bloco personalizados PM Tech, quando aplicável.
- 16 PDUs de educação para manutenção de certificações PMI®.
- Consultoria continuada via e-mail.
- Certificado para participantes com presença mínima.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Inscrição na Comunidade Virtual PM Tech.
- Acesso a artigo complementar sobre competências do gerente de projetos.
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
investimento
Formas de pagamento
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- Pagamento à vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar proposta
clientes
Algumas organizações que já treinaram equipes com a PM Tech
Treinamentos de competências e gerenciamento de projetos podem ser adaptados ao contexto e aos desafios de cada organização.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
receber informaçõesQuer levar o curso para a sua empresa?
O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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