WORKSHOP
Datas a confirmar para as turmas abertas Porto Alegre - RS
Motivação
O sucesso na execução de projetos deve ser considerado em forma multidimensional em função do impacto de seus resultados e da perspectiva de tempo que o benefício da aplicação destes resultados gera para a organização.
Os resultados são gerados pela aplicação de variáveis críticas (Fatores Críticos de Sucesso), pertencentes à cadeia de valor do projeto, que têm impacto positivo e significativo no sucesso dos mesmos.
O conhecimento é um dos mais importantes Fatores Críticos de Sucesso dos projetos, permitindo atingir resultados em todos os âmbitos organizacionais (dentro e fora do projeto) com maior perspectiva temporal.
A aplicação das metodologias de Gestão de Projetos combinados com Práticas de Gestão do Conhecimento faz com que a organização execute um ciclo ininterrupto e crescente de produção de valor.
Isto se traduz em:
Projetos com maior alinhamento estratégico
Aumento do nível de maturidade dos processos de Gestão de Projetos;
Geração de uma ambiente voltado para o aprendizado e a inovação
Processos de melhoria contínua incorporados ao ciclo de vida do projeto
Aumento da produtividade na equipe
Comprometimento da equipe com resultados e objetivos
Integração Inter-projetos
Integração no ambiente do projeto
Otimização na utilização de recursos humanos
Disponibilidade de informação de qualidade para a tomada de decisão
Geração de maior valor para a organização
Inovação
Objetivos
Os participantes desenvolverão habilidades para aplicar novas ferramentas baseadas em práticas de Gestão do Conhecimento visando a obtenção de resultados diferenciados para o projeto e para a organização.
Público Alvo
Organizações e profissionais que trabalham em ambientes projetizados e buscam mecanismos para potencializar resultados e gerar diferenciais em forma continua e ininterrupta para seus projetos.
Metodologia
Serão apresentados conceitos de Gestão do Conhecimento e sua aplicação prática, através de diferentes atividades e dinâmicas que capacitam aos participantes para um uso efetivo nos seus projetos.
Programa
1. Gestão do Conhecimento no projeto
Mudando paradigmas para obter resultados diferenciados.
Um novo recurso no seu projeto.
Como planejar e acompanhar seu projeto neste novo contexto.
Maturidade em Gestão de Projetos, te quero!
As novas competências do Gerente de Projetos.
2. Práticas de Gestão do Conhecimento no ambientes projetizados
Vamos colocar em prática!
Práticas consagradas e sua aplicação em projetos.
Desenhe e implante as práticas que levarão seu projeto ao sucesso.
Medindo, avaliando, melhorando!
3. Projetos de Inovação
Explorando o potencial do seu projeto de inovação.
Planejando e acompanhando seu projeto de inovação.
4. Guia PMBOK® e Gestão do Conhecimento
Um novo olhar para o Guia PMBOK®
Como explorar melhor os processos de Gestão de Projetos aliados à Gestão do Conhecimento.
5. Escritório de Projetos
O grande articulador do conhecimento organizacional.
O que deve mudar?
Saiba Mais
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
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PDUs
Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:
Local do Curso
Swan Tower - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)
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Instrutora
Engenheira de Software, Gerente de Projetos, Auditora de Qualidade, Especialista em Sistemas de Gestão e Gestão por Processos. Formada em Tecnologia da Informação pela PUCRS , tem MBA em Gerência de Projetos pela FGV. Pós-graduada em Consultoria para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos pela UNISINOS. Coordenou o Comitê de Práticas da SBGC-RS (Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento).Autora do primeiro Banco de Práticas de Gestão do Conhecimento , sediado pela SBGC. Coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão de Conhecimento e Diretora Adjunta dos Grupos de Usuários da SUCESU-RS. Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e Hewlett Packard. Avaliadora do Prêmio Inovação do PGQP em 2012, 2013 e 2014. Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultaria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, com forte atuação em empresas publicas e privadas, no território nacional e no exterior.
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