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comunicação, partes interessadas e relatórios

Gerenciamento das Comunicações em Projetos

Aprenda a planejar, executar e controlar comunicações em projetos, considerando partes interessadas, equipes virtuais, reuniões, distribuição de informações, relatórios e lições aprendidas.

visão geral

Comunicação eficaz é uma condição para o sucesso do projeto

Gerentes de projeto precisam se comunicar com patrocinadores, equipe, fornecedores e demais partes interessadas. Para que a comunicação seja eficaz, é necessário identificar os envolvidos, compreender suas necessidades, planejar canais e métodos, distribuir informações e gerar registros claros para apoiar decisões.

Comunicação em projetos

Comunicação formal e informal, barreiras, estilos de comunicação e audição ativa.

Partes interessadas

Identificação, classificação, avaliação e estratégias de engajamento de stakeholders.

Reuniões e equipes virtuais

Reuniões, teleconferências, equipes distribuídas e comunicação em ambientes virtuais.

Relatórios e informação

Relatórios de desempenho, distribuição de informação, gestão de documentos e lições aprendidas.

objetivos

O que o participante desenvolve

  • Compreender a importância do gerenciamento das comunicações no ambiente de projetos.
  • Identificar as habilidades de comunicação necessárias às equipes de projeto.
  • Identificar, classificar e avaliar partes interessadas do projeto.
  • Criar abordagens para aumentar o apoio das partes interessadas e minimizar impactos negativos.
  • Criar um plano de gerenciamento das comunicações funcional e prático.
  • Planejar e executar reuniões, teleconferências e comunicação com equipes virtuais.
  • Produzir relatórios de desempenho adequados e dentro do prazo.
  • Compreender a importância de lições aprendidas e atualizações do plano do projeto.
público-alvo

Perfil dos participantes

Indicado para profissionais que desejam melhorar suas habilidades de gerenciamento da comunicação em ambientes de projeto, especialmente quando há várias partes interessadas, equipes distribuídas e necessidade de comunicação estruturada.

gerentes de projeto novos gerentes de projeto líderes de equipe profissionais de PMO coordenadores analistas membros de equipes de projeto profissionais com stakeholders diversos
Pré-requisito

Recomenda-se alguma experiência de trabalho em equipes de projeto.

programa

Conteúdo do treinamento

O programa aborda habilidades de comunicação, partes interessadas, plano de comunicação, reuniões, relatórios e distribuição de informações.

1

Introdução

  • Contextualizando o gerenciamento das comunicações.
  • Comunicação formal e informal.
  • Simulação de comunicação organizacional.
2

Habilidades de comunicação

  • Estratégias de comunicação.
  • Audição ativa.
  • Barreiras à comunicação.
  • Influência da personalidade na comunicação.
  • Estilos de comunicação.
3

Partes interessadas

  • Identificação das partes interessadas.
  • Análise das partes interessadas.
  • Exercício de identificação e classificação de stakeholders.
4

Gerenciamento das comunicações

  • Visão geral do gerenciamento das comunicações.
  • Processos de gerenciamento das comunicações.
  • Informações do projeto e fluxo de dados.
  • Exercício sobre problemas de comunicação.
5

Planejamento das comunicações

  • Requisitos, tecnologia, modelos e métodos de comunicação.
  • Plano de gerenciamento das comunicações.
  • Estudo de caso.
  • Desenvolvimento de uma matriz de comunicações.
6

Reuniões

  • Técnicas de gerenciamento de reuniões.
  • Lidando com dificuldades e pessoas problemáticas.
  • Preparação de reuniões.
  • Equipes virtuais e teleconferências.
  • Reunião de partida e mapas mentais.
7

Relatórios de desempenho

  • Tipos de relatórios.
  • Ferramentas para produção de relatórios.
  • Lições aprendidas.
  • Estudo de caso com exemplos de relatórios.
8

Distribuição da informação

  • Ferramentas para distribuição de informação.
  • Técnicas de apresentações.
  • Gestão de documentos.
  • Dinâmica sobre escuta e comunicação.
metodologia

Como o curso é conduzido

O curso combina exposição dialogada, debates, exercícios, simulações, vídeos, dinâmicas e oficinas. Os conceitos são aplicados a situações reais de projetos e discutidos com base em desafios vivenciados pelos participantes.

Também são previstas discussões entre os participantes e comentários sobre situações de projetos em andamento, com foco em comunicação, stakeholders, reuniões, relatórios e gestão de informação.

As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora.

Aulas gravadas e recuperação de aula

Quando realizado on-line ao vivo, as aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.

materiais

O que o aluno recebe

  • Apostila digital.
  • Artigos, ferramentas, programas, vídeos, formulários e diagramas.
  • Modelos de planos de gerenciamento das comunicações.
  • Exemplos e materiais de apoio disponibilizados por hiperlink aos alunos.
  • Certificado com 8 PDUs para manutenção de certificações PMI®, conforme regras vigentes.
  • Em turmas presenciais: pasta, apostila, caneta e bloco personalizados PM Tech.
apoio ao participante

Recursos de apoio

  • Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
  • Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
  • Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo.
  • Materiais de apoio para plano de comunicação, matriz de comunicações, reuniões e relatórios.
Comunidade Virtual PM Tech

Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

investimento

Formas de pagamento

  • Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
  • À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
  • Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
  • Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company

Leve o curso para a sua empresa

O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.

O conteúdo pode ser adaptado aos canais, ritos, relatórios, ferramentas e desafios de comunicação dos projetos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

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benefícios aos alunos

Condições especiais para participantes

Editora Brasport

Editora Brasport

Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.

Revista Mundo PM

Revista Mundo PM

Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.

Comunidade Virtual PM Tech

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clientes de treinamento

Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech

Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS

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O treinamento pode ser ajustado aos desafios de comunicação, stakeholders, reuniões, relatórios e informação nos projetos da organização.

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