PM Tech - Gerenciamento de Projetos

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              Diagnóstico de Maturidade
         em Gerenciamento de Projetos

 

08 horas-aula
Treinamento Empresarial


Turmas In-Company

 
Modelos de maturidade são mecanismos capazes de quantificar numericamente a maturidade. Estes modelos auxiliam a elaboração de processos, indicam melhores práticas e fazem com que as organizações se desenvolvam de modo sistêmico a fim de atingir um estado futuro desejado.

Os modelos também existem com o objetivo de servirem como estrutura para a comparação (benchmarking) entre as práticas atuais em gestão de projetos de uma organização e as melhores práticas do mercado
 

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Objetivos

O treinamento visa fornecer o conhecimento e habilidades requeridas para a realização de um minucioso levantamento de informações sobre as práticas em gerência de projetos, programas e portfolio utilizadas pela empresa, com o intuito de:

  • Identificar o nível de maturidade da empresa em relação ao Gerenciamento de Projetos, conforme diretrizes do PMI® (Project Management Institute);

  • Identificar o nível de maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP);

  • Estruturar modelo de avaliação para novos diagnósticos de maturidade da empresa em relação ao Gerenciamento de Projetos.

Público Alvo

O curso foi concebido para ser aplicado a todas as organizações interessadas na implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos, tendo como público alvo: Diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e profissionais com alguma vivência em Gerenciamento de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de produtividade.
 

Programa

1. Introdução

  • Planejamento estratégico
  • Lidando com as incertezas da alta administração
  • Agregação de valor
  • Maturidade em gerenciamento de projetos
  • Dimensões de maturidade
     
    • Conhecimentos de Gerenciamento
    • Uso prático de metodologias
    • Relacionamentos humanos
    • Estrutura organizacional
    • Alinhamento com os negócios da organização
    • Informatização

2. Benchmarking

  • Standish Group
  • MPCM
  • PMSURVEY.ORG

3. Modelos de Maturidade da organização

  • Benefícios de um modelo de maturidade
  • Modelos de Maturidade em ger. de projetos
     
    • CMMi
    • MPS.BR
    • PMI - OPM3
    • Kerzner - PMMM
    • Prado – MMGP

  • Qual modelo utilizar?
  • Aplicação de questionário de maturidade junto aos alunos do curso

4. Níveis de maturidade do escritório de projetos (EGP)

  • Modelos de maturidade do escritório de gerenciamento de projetos
  • PMO Maturity Cube
  • Aplicação de questionário de maturidade do EGP junto aos alunos do curso

5. O Caminho para a Evolução

  • Como medir a evolução?
  • O plano de crescimento
  • Importância dos elementos de governança
  • Benefícios de ampliar o EGP na organização
  • Principais funções a desempenhar
  • Estratégia de implantação / ampliação
  • Principais riscos
  • Prazos

6. Análise de resultados

  • Indicadores de resultados (sucesso, percepção de valor, etc.)
  • Medição de resultados - Métricas
  • Balanced scorecard para escritórios de projetos

7. Desafios

  • Vencendo resistências
  • Fatores críticos de sucesso
  • Endomarketing

Metodologia

O curso consta de teoria, exemplos, exercícios práticos e análise de casos. Serão estudados os principais modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos.

Durante o curso os alunos desenvolverão exercícios práticos da aplicação de questionários direcionados que acompanham o curso: O primeiro tem por finalidade avaliar o grau de aderência da organização quanto aos níveis de maturidade em gerenciamento de projetos. O segundo tem por finalidade avaliar o grau de maturidade de um ou mais escritórios de projetos.

Embora o curso não necessite computador, durante o curso serão apresentadas planilhas e materiais cujas cópias estão contidas em material eletrônico disponibilizado via internet que acompanha o curso e o aluno terá a oportunidade de instalar, caso tenha acesso a computador.
 

O  que o aluno recebe

Ø  Apostila

  • Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
  • Questionários de avaliação de maturidade

Ø  Material em meio eletrônico

  • Material complementar relativo aos conhecimentos enfocados no treinamento
  • Bibliografia estendida
  • Formulários, modelos e diagramas

Ø  Certificado

  • Serão emitidos certificados para treinandos com mínimo de 70% de presença nas aulas. O certificado proporciona 08 PDUs (Professional Development Units) àqueles já certificados que necessitam manter sua certificação.

Ø  Descontos na assinatura da Revista Mundo PM e em livros da Editora Brasport.

Ø  Em turmas presenciais: Pasta, caneta e bloco personalizados PM Tech.
 

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

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Revista Mundo PM

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A revista do gerente de projetos

Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações em .pdf (65 KB)

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