Diagnóstico estruturado
Levantamento das práticas atuais de gerenciamento de projetos, programas, portfólios e PMO.
treinamento empresarial
Diagnóstico de Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Aprenda a avaliar práticas, processos, estruturas e resultados em gerenciamento de projetos e PMO, identificando o nível de maturidade atual e caminhos para evolução.
visão geral
Diagnóstico para orientar a evolução da gestão de projetos
Modelos de maturidade ajudam a comparar as práticas atuais da organização com referências de mercado, identificar lacunas, estruturar ações de evolução e apoiar decisões sobre governança, PMO, metodologia, pessoas, processos e tecnologia.
Modelos de maturidade
Discussão de modelos como OPM3, PMMM, MMGP, CMMI e PMO Maturity Cube.
Análise de resultados
Indicadores, percepção de valor, métricas e uso de resultados para orientar decisões.
Plano de evolução
Priorização de ações, governança, riscos, prazos e estratégia de implantação ou ampliação.
O que o participante desenvolve
- Realizar levantamento de informações sobre práticas de gerenciamento de projetos, programas e portfólios.
- Identificar o nível de maturidade da organização em gerenciamento de projetos, conforme diretrizes do PMI®.
- Avaliar o nível de maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos, EGP ou PMO.
- Comparar práticas atuais com referências e modelos de maturidade de mercado.
- Estruturar modelo de avaliação para novos diagnósticos de maturidade.
- Definir caminhos de evolução, incluindo ações, riscos, prazos, governança e benefícios esperados.
Perfil dos participantes
O curso é indicado para organizações interessadas em implantar ou evoluir uma cultura de gerenciamento de projetos, especialmente quando é necessário avaliar a situação atual antes de definir ações de melhoria.
Aplicação prática
Durante o curso, os participantes aplicam questionários direcionados para avaliar maturidade em gerenciamento de projetos e maturidade de PMO.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa combina conceitos, modelos de maturidade, benchmarking, questionários, análise de resultados e definição de caminhos de evolução.
Introdução e maturidade
- Planejamento estratégico e incertezas da alta administração
- Agregação de valor e maturidade em gerenciamento de projetos
- Dimensões de maturidade: conhecimentos, metodologia, pessoas, estrutura, negócios e tecnologia
Benchmarking
- Referências de mercado e comparação de práticas
- Standish Group
- MPCM
- PMSURVEY.ORG
Modelos de maturidade da organização
- Benefícios de um modelo de maturidade
- CMMI, MPS.BR, OPM3, PMMM e MMGP
- Critérios para escolher o modelo adequado
- Aplicação de questionário de maturidade
Maturidade do PMO
- Níveis de maturidade do escritório de projetos
- Modelos de maturidade de PMO
- PMO Maturity Cube
- Questionário de maturidade do EGP ou PMO
Caminho para a evolução
- Como medir a evolução
- Plano de crescimento e elementos de governança
- Benefícios de ampliar o EGP na organização
- Funções, estratégia, riscos e prazos
Análise de resultados
- Indicadores de sucesso e percepção de valor
- Medição de resultados e métricas
- Balanced scorecard para escritórios de projetos
- Interpretação dos resultados do diagnóstico
Desafios da evolução
- Resistências à mudança
- Fatores críticos de sucesso
- Endomarketing
- Comunicação dos resultados e próximos passos
Como o curso é conduzido
O curso combina teoria, exemplos, exercícios práticos e análise de casos. São estudados os principais modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e de PMO.
Durante o curso, os participantes desenvolvem exercícios práticos com questionários direcionados. Um deles avalia o grau de aderência da organização aos níveis de maturidade em gerenciamento de projetos; o outro avalia o grau de maturidade de um ou mais escritórios de projetos.
Embora o curso não exija computador, são apresentadas planilhas, formulários e materiais eletrônicos disponibilizados via internet aos participantes.
Aulas gravadas quando realizado on-line ao vivo
Quando o treinamento for realizado on-line ao vivo, as aulas podem ficar gravadas para acesso posterior, conforme combinado na contratação da turma.
O que o aluno recebe
- Apostila digital com cópia das transparências utilizadas em aula.
- Questionários de avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos e PMO.
- Material complementar relativo aos conhecimentos enfocados no treinamento.
- Bibliografia estendida.
- Formulários, modelos e diagramas.
- Certificado para participantes com mínimo de 70% de presença.
- Em turmas presenciais: pasta, caneta e bloco personalizados PM Tech.
Apoio ao participante
- Material eletrônico disponibilizado via internet.
- Planilhas e formulários de apoio à avaliação de maturidade.
- Exercícios práticos de aplicação dos questionários.
- Comunidade Virtual PM Tech para troca de informações e oportunidades em projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Fórum exclusivo para alunos dos cursos da PM Tech, voltado à troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Treinamento empresarial
Este curso é normalmente contratado no formato in-company. Solicite uma proposta conforme o número de participantes, formato, local e objetivos da organização.
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto em turmas abertas.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O conteúdo pode ser adaptado para considerar a realidade da organização, seus processos, nível de maturidade, estrutura de PMO e prioridades de evolução. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
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Solicite informações sobre datas, formatos e condições para participação individual ou em grupo.
receber informaçõesQuer aplicar o diagnóstico na sua empresa?
O treinamento in-company pode ser ajustado ao contexto da organização, com foco nos desafios reais de maturidade, PMO, governança e evolução das práticas de projetos.
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