Estratégia e alinhamento
OPM, cultura, maturidade, mandato, governança e alinhamento com objetivos organizacionais.
Curso de preparação para a certificação PMI-PMOCP®, voltado a profissionais que atuam ou desejam atuar em PMOs e precisam compreender conceitos, terminologia, objetivos do exame e como demonstrar valor por meio de serviços de PMO.
O curso cobre os objetivos de aprendizagem do exame, com foco na compreensão dos conceitos-chave, terminologia e forma como os temas são avaliados. Por ser um curso preparatório, o conteúdo tem ritmo objetivo e deve ser complementado por estudo individual e prática com simulados.
OPM, cultura, maturidade, mandato, governança e alinhamento com objetivos organizacionais.
Clientes, proposta de valor, catálogo de serviços, ANS, integração e operação dos serviços.
KPIs, dashboards, maturidade de serviços, satisfação, percepção e reconhecimento de valor.
4 simulados completos, 480 questões e prática organizada por domínio.
A certificação PMI Project Management Office Certified Professional, PMI-PMOCP®, atesta a expertise do profissional em apoiar, liderar e estruturar Escritórios de Gerenciamento de Projetos, demonstrando sua capacidade de contribuir para a geração de valor estratégico.
Ela comprova a compreensão das necessidades, desafios e cultura de cada organização na criação de uma estrutura de PMO adequada ao contexto.
saiba mais sobre a certificação PMI-PMOCP®Para a certificação PMI-PMOCP®, o PMI exige ensino médio ou equivalente, 3 anos de experiência relacionada a projetos nos últimos 8 anos ou PMP em situação ativa, além de 10 horas de educação em PMO.
O exame possui 120 questões, duração de 165 minutos, intervalo opcional e pode ser realizado presencialmente ou on-line supervisionado, conforme regras do PMI.
O simulador PMI-PMOCP® da PM Tech contém 480 questões, com 2 simulados completos em português e 2 simulados com as mesmas questões em inglês, totalizando 4 simulados completos.
Executa em Windows.
saiba mais sobre o simulador PMI-PMOCP®Profissionais que atuam ou desejam atuar em PMOs, governança de projetos, programas, portfólios, estratégia, controle, planejamento ou consultoria organizacional.
O curso também é indicado para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre escritórios de gerenciamento de projetos, mesmo que ainda não tenham decidido prestar o exame.
O curso considera os seis domínios do exame e suas respectivas proporções.
O programa foi organizado para 16 horas-aula, mantendo o foco em preparação para o exame, objetivos de aprendizagem, conceitos-chave e prática com questões. O participante deve reservar tempo adicional para estudo individual após as aulas.
O treinamento combina exposição dialogada, revisão dirigida dos objetivos do exame, discussão de exemplos, exercícios, questões simuladas e orientação de estudo para o exame PMI-PMOCP®.
Por ser um curso de preparação, o instrutor prioriza os tópicos relacionados aos objetivos do exame. Discussões e exemplos são incluídos, mas o foco permanece na compreensão dos conceitos-chave, terminologia e aplicação em questões situacionais.
As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora, o que diferencia a preparação em relação a cursos baseados apenas em aulas gravadas.
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
O aluno recebe orientação sobre requisitos, documentação, estudo pós-curso e preparação para a realização do exame PMI-PMOCP®. O acompanhamento individual após o curso está incluso para dúvidas relacionadas à preparação.
Os exercícios trabalham situações típicas de PMOs, como definição de serviços, avaliação de necessidades, mensuração de valor, maturidade, onboarding e melhoria de desempenho.
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar propostaOs alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
receber informaçõesO treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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