Propósito da EAP
Uso da EAP para organizar entregas, alinhar escopo e apoiar o gerenciamento do projeto.
curso prático de 8 horas
Desenvolvendo a Estrutura Analítica do Projeto, EAP
Aprenda a criar uma EAP que realmente funcione, usando boas práticas, exemplos, ferramentas e cenários reais para definir o trabalho do projeto e sua relação com objetivos, entregas, estimativas, cronograma, custos e responsabilidades.
visão geral
A EAP é a base para planejar, estimar e controlar o projeto
A Estrutura Analítica do Projeto, EAP, ou Work Breakdown Structure, WBS, fornece a base para definir o trabalho do projeto e sua relação com objetivos e entregas. O curso apresenta conceitos, boas práticas e ferramentas para criar uma EAP consistente, útil e aplicável ao planejamento e controle.
Estruturação
Decomposição, regra dos 100%, convenções de nomes e nível apropriado de detalhamento.
Pacotes de trabalho
Definição dos componentes da EAP, dicionário da EAP, atributos e linha de base do escopo.
Uso no projeto
Estimativas, cronograma, custos, responsabilidades, aquisições, riscos e análise de mudanças.
O que o participante desenvolve
- Identificar o propósito da EAP no gerenciamento dos projetos.
- Diferenciar o que é e o que não é uma EAP.
- Definir características de uma EAP de qualidade.
- Estruturar a EAP com base em entregas, serviços ou resultados.
- Aplicar a regra dos 100% e evitar erros e omissões comuns.
- Relacionar a EAP com estimativas, cronograma, custos, responsabilidades, aquisições, riscos e mudanças.
- Usar ferramentas e técnicas práticas para criação e comunicação da EAP.
Perfil dos participantes
Indicado para profissionais que precisam planejar, acompanhar e comunicar melhor o trabalho de projetos, usando uma EAP clara, objetiva e alinhada às entregas.
Aplicação prática
O curso usa cenários reais para expandir habilidades em planejamento, implantação, acompanhamento e encerramento de projetos.
Da construção visual à integração com o cronograma
O curso apresenta ferramentas e técnicas para criação da EAP, tanto em turmas presenciais quanto on-line ao vivo.
- Método Post-it em turmas presenciais.
- Ferramentas de colaboração virtual, como Miro e similares.
- WBS Schedule Pro para estruturação e exportação da EAP.
- Mapas mentais, como MindManager, FreeMind, XMind e Mindomo.
- Uso de Visio, Word e Excel quando apropriado.
exemplo visual
Estrutura orientada a entregas
A EAP organiza o escopo em entregas e componentes menores, criando uma base comum para estimativas, responsabilidades, comunicação, orçamento, aquisições e controle.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa cobre fundamentos, estruturação, ferramentas e uso da EAP no planejamento e controle do projeto.
Introdução
- Propósito do uso da EAP no gerenciamento dos projetos
- Histórico
- PMI e o Guia PMBOK®
- A EAP nos processos de gerenciamento de projetos
Fundamentos
- O que é uma EAP e o que não é uma EAP
- Características de uma EAP de qualidade
- EAP orientada a produto, serviço e resultados
- Principais atributos da EAP
- Pacotes de trabalho e dicionário da EAP
- Componentes da linha de base do escopo
Estruturando a EAP
- Entradas para a EAP
- Declaração do escopo e entregas
- Como organizar a EAP
- Convenções de nomes
- Nível de decomposição apropriado
- Regra dos 100%
- Como evitar erros e omissões comuns
- Processo dos sete passos
Ferramentas para criação da EAP
- Método Post-it
- Ferramentas de compartilhamento na nuvem, como Miro e similares
- WBS Schedule Pro
- Mapas mentais, como MindManager, FreeMind, Mindomo e XMind
- Visio, Word e Excel
Planejamento do ciclo de vida
- Fases do ciclo de vida
- Relação entre entregas, fases e pacotes de trabalho
- Conexão entre EAP e abordagem de planejamento
Utilizando a EAP no projeto
- A EAP como fundação do projeto
- EAP e estimativas
- EAP versus lista de atividades
- EAP e cronograma
- Exportação da EAP para o MS Project
- Custos, estimativas bottom-up e orçamento
- Matriz de responsabilidades, aquisições, riscos e mudanças
- Exemplos de EAP e checklist
Como o curso é conduzido
O curso é teórico-prático, baseado nas boas práticas do PMI, e inclui atividades, exemplos e demonstrações de ferramentas.
Em turmas presenciais, são utilizados Post-its. Em turmas on-line ao vivo, são usadas ferramentas de colaboração virtual. Também são apresentados recursos como WBS Schedule Pro, MindManager, FreeMind, XMind e outras ferramentas úteis à criação e comunicação da EAP.
As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
O que o aluno recebe
- Apostila digital.
- Material eletrônico contendo formulários, exemplos de EAP, modelos e artigos.
- Cópias demonstrativas de ferramentas, quando aplicável.
- Guia passo a passo para implantar a EAP na organização.
- Certificado com 8 PDUs para manutenção de certificações PMI®, conforme regras vigentes.
- Em turmas presenciais: pasta, apostilas, caneta e bloco personalizados PM Tech.
Apoio ao participante
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo.
- Ferramentas e técnicas de apoio à criação e comunicação da EAP.
- Comunidade Virtual PM Tech para troca de informações e oportunidades em projetos.
Alinhado ao Guia PMBOK®
O curso auxilia profissionais que desejam aprofundar o uso da EAP em gerenciamento de projetos e também fornece PDUs para quem já possui certificação PMI®.
Formas de pagamento
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O conteúdo pode ser adaptado aos projetos reais da organização, com desenvolvimento de EAP, pacotes de trabalho, responsabilidades e integração com cronograma e custos. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar propostabenefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
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Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
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