PM Tech - Gerenciamento de Projetos

 

 

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DESENVOLVENDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)

08 horas-aula

Turmas in-company

Aprenda a criar uma EAP que realmente funciona!

A EAP fornece a base para definir o trabalho e suas relações com os objetivos do projeto. Este curso prático apresenta os conceitos básicos e melhores práticas para criar a Estrutura Analítica do projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS).
Utilizando cenários reais, o aluno vai expandir suas habilidades em gerenciamento de projetos .

Objetivo

Aprender a utilizar a Estrutura Analítica do projeto para garantir o sucesso de seu projeto e fornecer ferramentas e técnicas para gerenciar melhor seus projetos.  O programa abrangente foca em apoiar o aluno no planejamento, implantação e encerramento de projetos.

Público Alvo

  • Gerentes de projeto que querem conhecer as boas práticas do desenvolvimento de uma EAP

  • Profissionais que recém começaram a gerenciar projetos ou que recentemente assumiram maiores responsabilidades em projetos

  • Membros de equipes que vão participar de um projeto, incluindo desenvolvedores, analistas financeiros e de compras, analistas e testadores de qualidade e instrutores.

  • Gerentes, planejadores, coordenadores e todos os que necessitam planejar, acompanhar e se comunicar efetivamente em qualquer tipo de projeto.

Metodologia

O curso será teórico-prático, baseado fortemente nas boas práticas do Project Management Institute (PMI) e com diversas atividades. Recheado de exemplos

Além de se utilizar o Post-it, será feito o uso prático de ferramentas como WBS Chart Pro, Mindmanager, Freemind, Xmind e outras, cujas cópias demonstrativas serão fornecidas aos alunos.

Alinhado ao Guia PMBOK®, portanto, se você está planejando obter a certificação PMP,
o curso vai lhe auxiliar. Se você já um PMP este curso vai lhe fornecer PDUs.

Programa

Introdução

·         Identificando o propósito do uso da EAP no gerenciamento dos projetos

·         Histórico

·         PMI e o guia PMBOK

·         A EAP nos processos de gerenciamento de projetos

 
Fundamentos

·         O que é uma EAP? O que não é uma EAP?

·         Definindo as características de uma EAP de qualidade

·         EAP orientada a produto, a serviço e a resultados

·         Os principais atributos da EAP

·         Pacotes de trabalho

·         Dicionário da EAP

·         Identificando os itens da EAP

·         Os componentes da linha de base do escopo


 
Estruturando a EAP

·         Entradas para a EAP

·         A declaração do escopo e as entregas

·         Como organizar a EAP

·         Convenções de nomes

·         Nível de decomposição apropriado

·         A regra dos 100%

·         Como evitar erros e omissões comuns

·         Técnicas para montagem da EAP

·         Processo dos sete passos

 
Ferramentas para criação da EAP

·         Método Post-it

·         Mapas mentais (Mindmanager, Freemind, Mindomo, etc.)

·         Visio, Word e Excel


Planejamento do ciclo de vida do projeto

·         Fases do ciclo de vida


Utilizando a EAP no projeto

·         A EAP como a fundação de seu projeto

·         EAP e estimativas

·         EAP versus a lista de atividades

·         EAP e o cronograma

·         Exportando a EAP para o MS Project

·         Gerenciamento do custo

·         Estimativas “bottom-up”

·         Orçamento

·         EAP, Estrutura Analítica Organizacional e Matriz de Responsabilidades

·         A EAP como apoio ao Gerenciamento das aquisições

·         O gerenciamento dos riscos e a EAP

·         A EAP em projetos de serviços

·         Avaliando o impacto das mudanças


Conclusão

·         Exemplos de EAP

·         Checklist
 

Sugestão

Os participantes podem trazer seus notebooks para executar os exercícios práticos que serão desenvolvidos durante o curso.
 

O que o aluno recebe

  • Material eletrônico contendo, cópia demonstrativa de ferramentas, EAPs modelo e  bibliografia

  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

  • Guia passo-a-passo para se implantar a EAP nas organizações

  • Certificado - emitido certificados para alunos com mínimo de 70% de presença nas aulas. O certificado proporciona 08 PDUs (Professional Development Units) àqueles já certificados que necessitam manter sua certificação PMP)

  • Consultoria continuada via e-mail

  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para conhecer a sala de aula, saber como chegar e ver o mapa
 

 

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