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 Cursos PM Tech

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Cursos Básicos

  Cursos de Gerenciamento de Projetos 
Segundo as melhores práticas do Project Management Institute (PMI)

Turmas abertas ao público

Cursos empresariais (in company)


  MS Project 2007
 

O curso tem como objetivo habilitar o aluno nas competências do uso da ferramenta Microsoft Project 2007 (ou 2003) visando o planejamento e o controle de projetos. Dentre as competências estão planejar e controlar avanço físico e financeiro do projeto, gerenciar a alocação de recursos, medir desempenho e criar ferramentas para o gerenciamento eficaz do projeto.
 
20 horas Saiba Mais

  Fundamentos de Gerenciamento de Projetos de Software
 

Visa capacitar o aluno a identificar e aplicar as melhores práticas e técnicas para o gerenciamento de projetos de software, assim como selecionar os métodos e ferramentas para a implantação ou melhoria de programas de gerência de projetos em sua organização.
 

24 horas 

Saiba Mais

Áreas de Conhecimento

 

Gerenciamento de Riscos em Projetos

Definição e conceituação de riscos; Estudo dos subprocessos de Gerenciamento de Risco. Preparação do aluno para avaliar riscos de um projeto, criar planos de resposta e controlá-los.Planejamento do Gerenciamento de Riscos, Fatores de Riscos, Categorias de Riscos, Identificação dos Riscos do Projeto, Qualificação dos Riscos , Avaliação dos impactos, probabilidades e da importância dos Fatores de Risco, Quantificação dos Riscos, Desenvolvimento do Plano de Contingências e Resposta aos Riscos, Dimensionamento da Verba de Contingências, Controle do Plano de Contingências.
 

16 horas Saiba Mais

  Gerenciamento de Aquisições nos Projetos

O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos de gerenciamento de contratos e de controle de mudanças necessários para administrar os contratos ou pedidos de compra emitidos por membros da equipe do projeto autorizados. O gerenciamento de aquisições do projeto também inclui a administração de qualquer contrato emitido por uma organização externa (o comprador) que está adquirindo o projeto da organização executora (o fornecedor) e a administração de obrigações contratuais estabelecidas para a equipe do projeto pelo contrato.
 
16 horas Saiba Mais

  Desenvolvendo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Aprenda a criar uma EAP que realmente funciona! A EAP fornece a base para definir o trabalho e suas relações com os objetivos do projeto. Este curso prático apresenta os conceitos básicos e melhores práticas para criar a Estrutura Analítica do projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Utilizando cenários reais, o aluno vai expandir suas habilidades em gerenciamento de projetos.
 
8 horas Saiba Mais

Cursos Avançados

  PMO - Project Management Office  (Escritório de Projetos)
 

O curso aborda a criação e desenvolvimento dos escritórios de projetos dentro das empresas e a avaliação da  maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
 
16 horas Saiba Mais

  Análise de Valor Agregado em Projetos
 

O curso tem como objetivo habilitar os participantes a aplicar a Análise do Valor Agregado em seus projetos de modo a controlar efetivamente o escopo, o custo e o cronograma destes projetos, fazendo o uso de ferramentas de controle.  Os dados resultantes posem ser utilizados para determinar a posição de seus projetos ou contratos e projetar o desempenho futuro com base nas tendências até o momento, melhorando o processo de decisão e minimizando os impactos adversos no projeto.
 
16 horas Saiba Mais

  Gerenciamento de Projetos Utilizando PRINCE2TM
 

O Curso tem por objetivo apresentar conceitos de Gerenciamento de Projetos através do  aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia PRINCE2™ ,  ministrado por instrutor certificado PRINCE2™ Practitioner.
 
24 horas Saiba Mais

  Gestão de Portfólio (oficina)
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio

Gestão de Portfólio é uma abordagem administrativa que permite potencializar o alcance de objetivos estratégicos da empresa através da seleção, priorização, avaliação e gerenciamento de projetos e programas da organização, baseando-se no seu alinhamento estratégico e na sua contribuição de valor à empresa.
 

09 horas 

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  Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM
 

Aprenda a desenvolver projetos de software de maneira inteligente! E ágil! Didática inovadora, com dinâmicas e simulação de Scrum em um projeto real
 

16 horas 

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  Curso de Análise por Pontos de Função
Implementação e Prática

Utilize Pontos de Função para realizar estimativas mais realistas, ter maior controle sobre os projetos de software e estabelecer um sistema de indicadores.
 

16 horas Saiba Mais

  Negociação Avançada
 
O uso de técnicas de negociação, aliadas ao conhecimento prático em situações de tensão do dia-a-dia do ambiente empresarial, irá dar ao participante o incremento para o crescimento profissional e a base para aplicação e ganhos imediatos.
 

16 horas 

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  Plano de Continuidade de Negócios

Business Continuity (BCP), Operational Contingency (OCP) e Disaster Recovery Plans (DRP).
Você realmente sabe o quê é ou como é realizado um projeto de Business Continuity Plan?
 
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  Curso de Competências do Gerente de Projetos

Os desafios organizacionais de hoje exigem cada vez mais competência dos profissionais e de suas equipes. Neste contexto o Gerente de Projetos, na condição de coordenador de projetos e equipes, necessita estar constantemente revisando e aprimorando seus recursos, para que suas ações tenham visões mais abrangentes, tanto no que diz respeito à obtenção de resultados como de crescimento individual, grupal e organizacional, visando atender as demandas sob sua responsabilidade com excelência.
 

 

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  • Cursos de Imersão

  • Palestras

  • Workshoips

 

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