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Gerenciamento do Cronograma 
             de Projetos

 



Turmas In-Company


Um elemento-chave do planejamento, gesto e execuo de um projeto avaliar com preciso seus recursos e o trabalho de agendamento das atividades. Neste curso voc aprender como definir as atividades necessrias para completar seu projeto, sequenciar o trabalho entre as equipes, estimar os recursos que voc precisa e desenvolver um cronograma de projeto slido.
 

Objetivos de Aprendizado

Depois de concluir este curso, o aluno deve ser capaz de:

  • Listar os processos e subprocessos da Gerncia de Tempo / Cronograma com base na edio mais atual do Guia PMBOK do Project Management Institute (PMI)
  • Criar uma Estrutura Analtica do Projeto*
  • Definir atividades usando uma lista de atividades, atributos das atividades e marcos
  • Discutir vrias tcnicas para estimar durao e quando aplic-las
  • Descrever como as atividades do projeto podem ser sequenciadas
  • Demonstrar como os recursos necessrios para um projeto podem ser estimados
  • Explicar como a disponibilidade limitada de recursos pode afetar o sequenciamento das atividades
  • Demonstrar como o diagrama de rede do cronograma do projeto criado e lido
  • Descrever a anlise de rede e como determinar o caminho crtico para um projeto
  • Explicar como controlar o cronograma de um projeto solicitando mudanas ou empregando tcnicas de compresso ou pulmes
  • Discorrer sobre as principais ferramentas para gerenciamento do cronograma
     

Experincia Prtica

  • Criar a EAP Estrutura Analtica do Projeto*
  • Criar o Diagrama de rede
  • Determinar o caminho crtico
  • Calcular o cronograma com diferentes tipos de dependncias
  • Analisar o impacto das restries

Pblico Alvo

Gerentes de projeto, supervisores, gerentes funcionais, gerentes de RH, diretores, lderes de times, chefes de departamento e profissionais que atuam em um ambiente de projetos e que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto.
 

Programa

1.    Contexto e importncia do gerenciamento de tempo em projetos

2.    Planejando o gerenciamento do cronograma

  • Plano de Gerenciamento do Cronograma*
  • Ferramentas para desenvolvimento e controle do cronograma: MS Project, ProjectLibre, Gantt Project e outras
3.    Criando a estrutura analtica do projeto*
  • Decomposio do escopo*
  • Ferramentas para criao da EAP: WBS Schedule Pro, WBS Tool*

4.    Definindo as atividades a partir da Estrutura Analtica do Projeto

  • Lista de atividades
  • Atibutos das atividades
  • Marcos

5.    Sequenciando as atividades

  • Diagramas de rede
  • Dependncias
  • Tipos de relaes lgicas
  • Antecipaes e esperas

6.    Estimando recursos

  • Calendrio dos recursos
  • Estrutura analtica dos recursos

7.    Estimando a durao das atividades

  • Estimativa anloga
  • Estimativa paramtrica
  • PERT
  • Bottom-up
  • Reservas de contingncia

8.    Desenvolvendo o cronograma

  • Caminho crtico
  • Clculo da folga*
  • Nivelamento de recursos
  • Corrente crtica
  • Simulao de cronogramas
  • Tcnica de Monte Carlo*
  • Compresso do cronograma
  • Formatos de cronograma
  • Gerao da linha de base
9.    Controlando o cronograma

  • Noes de anlise de desempenho utilizando gerenciamento do valor agregado: Variao do Prazo, ndice de Desempenho do Prazo e Estimativa no Trmino*
  • Relatrio de posio
  • Aes corretivas

* nas turmas de 16h
 

Este curso pode ser ministrado para empresas na verso 16 horas ou na verso 08 horas

  Gerenciamento de Projetos e Preparao para a Certificao PMP Baixe o programa do curso de 16 horas e informaes adicionais em .pdf (60 KB)

  Gerenciamento de Projetos e Preparao para a Certificao PMP Baixe o programa do curso de 08 horas e informaes adicionais em .pdf (60 KB)
 

Metodologia

Alm das aulas audiovisuais expositivas e demonstraes fazendo o uso de recursos audiovisuais e projeo. Utilizao de vdeos. Demonstraes e simulaes em computador. Sero realizados trabalhos em grupo para a resoluo de problemas, simulao de casos reais e formao de grupos de discusso.

O curso ministrado por instrutor certificado PMP - Project Management Professional, pelo PMI Project Management Institute.

O Curso est alicerado no trinmio:

  • Teoria - aulas audiovisuais expositivas e demonstraes simuladas em computador;

  • Prtica Prtica de elaborao de diagramas de rede, clculo de durao e cronograma, visando aplicar as tcnicas em um projeto fictcio;

  • Estudo de Casos baseado na resoluo de problemas propostos e na anlise de situaes j ocorridas na realidade.
     

Exclusivo

Todos os alunos sero inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Frum de discusso na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informaes, conhecimento e oportunidades de atuao em projetos.
 

Pr-requisitos

No h pr-requisitos.
 

O que o aluno recebe

  • Apostila contendo cpia das transparncias utilizadas em aula
  • Artigos, guias e vdeos disponveis em meio eletrnico
  • Formulrios, templates e modelos
  • Cpias demonstrativas das ferramentas: WBS Schedule Pro, MS Project, ProjectLibre, Gantt Project
  • Pasta, apostila, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Coffee-breaks
  • Certificado de participao
  • Manuteno de sua certificao PMP  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
  • Consultoria continuada via e-mail
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos

Investimento

Consulte-nos

  • Descontos especiais para grupos
  • Associados da SUCESU-RS,  SEPRORGS, alunos da FGVRS e ex-alunos da PM Tech tm 10% de desconto)
  • Estudantes da PUCRS assim identificados tm 10% de desconto

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Todos os alunos sero inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Frum de discusso na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informaes, conhecimento e oportunidades de atuao em projetos.
 

 

Local do Curso

A definir

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

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Instrutor

A definir
 

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Parcerias

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