PM Tech - Gerenciamento de Projetos



 

 

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Centro de Treinamento Oficial

 

 

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  WORKSHOP

IMPLEMENTAÇÃO DE UM
PROGRAMA DE LIÇÕES APRENDIDAS
USANDO GESTÃO DO CONHECIMENTO
E GESTÃO DE MUDANÇAS

 

SAIBA COMO IMPLEMENTAR UM CICLO COMPLETO E EFICIENTE DE LIÇÕES APRENDIDAS, APLICANDO PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

 
Próxima turma a definir

Porto Alegre - RS
 

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Consulte-nos sobre turmas "in-company"

Objetivo

Os participantes desenvolverão habilidades para aplicar novas ferramentas baseadas em práticas de Gestão de Processos, Gestão do Conhecimento e Gestão da Mudança. Assim, poderão efetivamente realizar a implementação prática do ciclo completo de Lições Aprendidas.
 

Motivação

O reuso das Lições Aprendidas (o conhecimento derivado do resultado inédito, tanto de sucesso quanto de fracasso, fruto de uma atividade do projeto) gera novas práticas organizacionais que trazem benefícios ao projeto e à organização.

As organizações bem-sucedidas têm um programa eficiente de  Lições Aprendidas que incorpora práticas de identificação, captura, armazenamento, distribuição e aplicação de conhecimento e também deve práticas de Mudança Organizacional visando transformar o conhecimento adquirido em práticas organizacionais que agreguem valor ao negócio.

O próprio Guia PMBOK®, a maior referência mundial em gestão de projetos, incorporou o uso das Lições Aprendidas como entrada e saída de todos os processos.

Por que implantar o ciclo completo?

- Melhorar a qualidade de produtos e serviços mediante a redução de erros

- Capacitar a equipe de projeto mediante a aplicação de metodologias não formais de aprendizagem

- Desenvolver a cultura colaborativa

- Permitir a reprodução de casos de sucesso mediante a identificação boas práticas organizacionais

- Possibilitar que o conhecimento gerado nos projetos transcenda seus limites e se incorpore ao “saber” da organização

A implantação de um Programa de Lições Aprendidas é o ponto de partida para mudanças organizacionais sustentáveis.
 

Metodologia

Os participantes são previamente indagados com questionários on-line para identificar Lições Aprendidas de projetos nos quais tenham  participado. A partir destas Lições Aprendidas simula-se o ciclo completo durante o qual são aplicadas diferentes ferramentas de Gestão do Conhecimento, Gestão da Mudança e Gestão de Processos.

OBS: Para treinamentos in-company o workshop é aplicado sobre um projeto específico da organização.
 

Público Alvo

Organizações e profissionais que trabalham em ambientes orientados a projeto, seja utilizando a abordagem tradicional ou ágil, e procuram mecanismos para potencializar resultados e gerar diferenciais, em forma continua e ininterrupta para seus projetos e para a organização.
 

Conteúdo

1. Você precisa saber

  • Lições aprendidas, o ciclo completo.

  • O conhecimento como recurso organizacional. Um olhar diferente.

  • A mudança em pauta, sempre!

  • Lições Aprendidas, onde se aprende para mudar!

2. Iniciando o ciclo

  • Preparando o encontro de Lições Aprendidas, muito mais do que uma reunião.

  • Retrospectivas e práticas ágeis.

  • Identificando as Lições Aprendidas, capturando o conhecimento tácito.

  • O sucesso também deve ser considerado e replicado

  • Avaliando o impacto para priorizar, a democracia do voto não conta.

3. Práticas de documentação e recuperação do conhecimento

  • O repositório não é um túmulo, não enterre seu conhecimento.

  • Documentar para recuperar, seja assertivo!

4. Disseminar, compartilhar

  • O benefício é para toda a organização, dissemine!

  • Desenvolver a cultura corporativa é mandatório!

  • A tecnologia a seu favor, muito além do Whatsapp.

5. Implementando novas práticas

  • A Mudança Organizacional apoiando o processo. Não tem outro jeito!

  • Implementando para colher resultados

  • Quer avaliar o ROI? É agora!

6. Novo serviço para o Escritório de Projetos

  • Lições aprendidas como novo serviço do PMO

  • PMO gerenciando o conhecimento organizacional

  • PMO agente de mudanças

 

  Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações adicionais em .pdf

O que o aluno recebe

  • Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech

  • Acesso a repositório de materiais adicionais na internet

  • Coffee-breaks

  • Manutenção de sua certificação PMP®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)

  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

  • Apostila impressa com slides

  • Certificado de participação impresso

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech foi revisada e aprovada como provedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

 

Carga horária

Workshop: 16 horas/aula
 

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

          Técnica         Liderança       Estratégia       Total  
  PMP®/PgMP®  
10.00
  2.00   4.00   16.00
  PMI-ACP®  
10.00
  2.00   4.00   16.00
  PMI-SP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PMI-RMP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PfMP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PMI-PBA®   2.00   2.00   4.00   8.00
           

 

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 

Facilitadora
 

Beatriz Benezra

Gerente de Projetos, Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação, Gestor de qualidade e Mudança Organizacional. Mestre em Tecnologia da Informação(Ciência de Dados) pela PUCRS, formada em Tecnologia da Informação pela PUCRS , tem MBA em Gerência de Projetos pela FGV, certificação HCMP (Human Change Management Profissional), certificação GREEN BELT. Pós-graduada em Consultoria para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos pela UNISINOS. Fundadora e Coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão de Conhecimento e também do Grupo de Usuários de Mudança Organizacional da SUCESU-RS. Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e durante mais de 10 anos na HP Brazil R&D. Avaliadora do Prêmio Inovação do PGQP em 2012, 2013 e 2014. Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultaria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, Inovação, Mudança Organizacional e Transformação Digital, com forte atuação em empresas públicas e privadas, no território nacional e no exterior.
 

Investimento

Workshop: R$ 1.180,00

Associados da SUCESU-RS, SEPRORGS,SOFTSUL, alunos da FGVRS e da PUCRS e ex-alunos da PM Tech: R$ 1.062,00 (10% de desconto)

Formas de Pagamento:
- Parcelamento em até 4X no cartão de crédito sem juros
- Parcelamento de 5X até 12X no cartão de crédito com juros
- À Vista por boleto bancário ou depósito/transferência.

Para descontos para grupos entre em contato conosco.

 

Leve o curso para a sua empresa

Faça como a AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Viracopos, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

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Revista Mundo PM

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Cursos Relacionados

 

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Curso Investimento Desconto
Parcerias e Grupos

Implementação de um programa de lições aprendidas

R$ 1180,00

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