curso in-company

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Curso de 8 horas para apresentar os principais conceitos, técnicas e práticas de gerenciamento de projetos, com foco em aplicação corporativa e formação inicial de profissionais que atuam ou passarão a atuar em projetos.

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visão geral

Uma introdução abrangente ao gerenciamento de projetos

Este curso oferece uma introdução abrangente ao gerenciamento de projetos, apresentando conceitos fundamentais, papéis, abordagens, técnicas e práticas para organizar o trabalho, orientar equipes e aumentar a eficácia na condução dos projetos.

Conceitos essenciais

Projeto, operação, programa, portfólio, ciclo de vida e papel do gerente de projeto.

Planejamento do trabalho

Escopo, EAP, atividades, responsabilidades, estimativas, cronograma e orçamento.

Pessoas e comunicação

Equipe, conflitos, reuniões, comunicação, distribuição de informações e desempenho.

Riscos e encerramento

Identificação e respostas a riscos, controle de mudanças e procedimentos de encerramento.

formato do curso

Curso ministrado somente in-company

Este treinamento é oferecido para empresas e organizações que desejam preparar suas equipes para atuar em ambiente de projetos ou nivelar conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos.

O conteúdo, exemplos e exercícios podem ser ajustados ao contexto da organização, considerando a experiência dos participantes, a maturidade em projetos e os objetivos do treinamento.

objetivos

O que o participante desenvolve

Explicar o que é gerenciamento de projetos, seus benefícios e o papel que desempenha nas organizações.
Descrever com quem os gerentes de projeto trabalham e como interagem com equipes, patrocinadores, clientes e demais partes interessadas.
Reconhecer diferentes abordagens de gerenciamento de projetos, incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
Resumir responsabilidades típicas de um gerente de projeto e as habilidades necessárias para cumpri-las.
Compreender o ciclo de vida do gerenciamento de um projeto e seus principais processos.
Relacionar escopo, prazo, custo, qualidade, riscos, comunicação e equipe no planejamento e controle dos projetos.

público-alvo

Perfil dos participantes

Profissionais que atuam gerenciando projetos, carteiras de projetos ou programas em suas organizações, ou que desejam conhecer fundamentos da metodologia de gerenciamento de projetos do PMI. Também é indicado para organizações que desejam preparar suas equipes para atuar em ambiente de projetos ou estruturar um escritório de projetos.

gerentes iniciantes membros de equipe líderes funcionais equipes técnicas profissionais de PMO organizações em estruturação

Pré-requisito

Não há pré-requisitos formais.

programa

Conteúdo do treinamento

O programa é organizado em dois turnos de 4 horas, cobrindo conceitos fundamentais e práticas essenciais de planejamento, execução, controle e encerramento de projetos.

Fundamentos de projetos

PMI, Guia PMBOK® e certificação PMP®
O que é um projeto
Por que os projetos falham
O que é um projeto bem-sucedido
Projeto, operação, programa, portfólio e subprojetos

Gerente de projeto e ciclo de vida

O que é gerenciamento de projetos
Responsabilidades do gerente de projeto
Áreas de especialização necessárias
Ciclo de vida do gerenciamento de projetos, preditivo, ágil e híbrido
Áreas de conhecimento e grupos de processos

Escopo, atividades e cronograma

Termo de abertura
Declaração do escopo
Plano de gerenciamento do projeto
Escopo do produto e escopo do projeto
EAP, atividades, rede, caminho crítico e cronograma

Recursos, custos e qualidade

Estimativa de recursos para as atividades
Atribuição de responsabilidades
Estimativa de prazo e custo
Desenvolvimento do orçamento
Planejamento, garantia e controle da qualidade

Equipe e comunicação

Desenvolvimento e gerenciamento da equipe
Reunião de partida
Administração de conflitos
Planejamento das comunicações
Reuniões, distribuição de informações e desempenho

Riscos, mudanças e encerramento

Identificação e categorização de riscos
Quantificação e respostas aos riscos
Controle de mudanças
Procedimentos de encerramento
Aceite do cliente e pesquisa de satisfação

metodologia

Como o curso é conduzido

O treinamento apresenta técnicas e práticas de gerenciamento de projetos propostas pelo Guia PMBOK®, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, do PMI, uma das principais referências mundiais sobre gerenciamento de projetos.

A condução combina exposição da teoria, debates, estudos de caso, exercícios, vídeos e relatos da vivência profissional do instrutor.

Durante o curso, os alunos terão a oportunidade de desenvolver os elementos mais importantes do plano de gerenciamento de um projeto. Quando fizer sentido para a organização, poderá ser utilizado um exemplo da própria empresa, permitindo aos participantes verificar a aplicabilidade prática do treinamento nos processos atuais da organização.

in-company

Leve o curso para a sua empresa

O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.

O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

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materiais

O que o aluno recebe

Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula.
Diagrama com os principais processos do ciclo de vida do gerenciamento de um projeto.
Em turmas presenciais: pasta, caneta e bloco personalizados PM Tech.
Instrutor com experiência em gerenciamento de projetos.
Acesso a material complementar, formulários, exemplos, vídeos e ferramentas.
Caso para estudo e exemplos práticos.

apoio ao participante

Recursos de apoio

Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior, quando o curso for realizado nesse formato.
Inscrição na Comunidade Virtual PM Tech.

Comunidade Virtual PM Tech

Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

benefícios aos alunos

Condições especiais para participantes

Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.

Editora Brasport

Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.

Revista Mundo PM

Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.

Comunidade Virtual PM Tech

Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

clientes de treinamento

Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech

Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.

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Quer levar o curso para a sua empresa?

O treinamento é ministrado somente no formato in-company, presencial ou on-line ao vivo, com conteúdo e distribuição das aulas ajustados aos objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.