DESIGN THINKING

Objetivos de Aprendizado

• O objetivo desse curso é proporcionar uma reflexão acerca do papel do Design Thinking no âmbito dos negócios, bem como o uso de algumas de suas ferramentas.
  
• Através de uma abordagem centrada na aprendizagem na ação, os participantes farão uma imersão em práticas do Design Thinking para a resolução de um desafio real de design.
  
• Ao final do treinamento os participantes estarão aptos a aplicar os valores de empatia, colaboração e experimentação em seu dia-a-dia, assim como aplicar técnicas para a compreensão de problemas e concepção de soluções inovadoras.
   

Público Alvo

Este treinamento foi concebido para pessoas que desejam aprender sobre o Design Thinking, uma abordagem colaborativa que integra processos do pensamento criativo com o pensamento analítico e linear para a concepção de soluções inovadoras centradas nas reais necessidades das pessoas.
 

Programa

1.       Introdução ao Design Thinking.

• O que é o Design Thinking?
• Conceitos, mentalidade e valores
• Inovação com foco nas pessoas
• Integrando o processo criativo com o processo analítico
• Entendimento e prática da empatia, colaboração e experimentação
• Cases

2.       Ciclo de Vida do Design Thinking.

• Compreensão do processo
• O duplo diamante e outras representações
• As fases de inspiração, ideação e implementação
• As atividades de entendimento, observação, definição, ideação, prototipação e testes
• O ciclo de vida iterativo
• Usuários, necessidades e insights
• Falhe rápido
• Pensando com as mãos e testando as hipóteses
• Ferramentas para o Design Thinking

3.       Aprendendo na prática o pensamento do design.

• Os participantes do treinamento serão divididos em times para resolver um desafio real de design
• Após realizarem atividades para compartilhar o entendimento do problema e identificação das questões a serem compreendidas, os times realizarão entrevistas de campo e posterior consolidação das suas descobertas
• Os desafios serão redefinidos através de pontos de vista forjados através de insights e que serão o insumo principal para a etapa seguinte de ideação
• Ao final, as ideias de solução identificadas serão priorizadas, detalhadas e transformadas em protótipos a serem apresentados e validados com as pessoas a quem se destinam
   

Local do Curso

A definir

Investimento

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Formas de Pagamento:
 -Parcelamento em até 5X no cartão de crédito sem juros;
 -Parcelamento de 6X até 12X no cartão de crédito com juros;
 -À Vista por boleto bancário ou depósito/transferência.

Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.

Para descontos para grupos entre em contato conosco.
 

O que o aluno recebe

• Apostila Digital (apenas no curso online)
• Certificado de participação
• Manutenção de sua certificação do PMI® recebendo 8 PDUs (Professional Development Units)
• Material adicional em meio digital
• Consultoria continuada via e-mail
• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos
• Pasta, apostila, caneta, bloco personalizados PM Tech (apenas no curso presencial)

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de profissionais.
 

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

			Técnica		Liderança		Estratégia		Total
	PMP®/PgMP®		5.00		2.00		1.00		8.00
	PMI-ACP®		5.00		2.00		1.00		8.00
	PMI-SP®		0.00		2.00		1.00		3.00
	PMI-RMP®		0.00		2.00		1.00		3.00
	PfMP®		0.00		2.00		1.00		3.00
	PMI-PBA®		0.00		2.00		1.00		3.00

Faça como o Areoporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Refinaria Riograndense, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Alguns cursos complementares

• Gerenciamento de Projetos na prática: Fundamentos - 24 horas
• Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - 16 horas
• CANVAS aplicado ao gerenciamento de projetos  - 08 horas