DESIGN THINKING

Objetivos

O objetivo desse curso é proporcionar uma reflexão acerca do papel do Design Thinking no âmbito dos negócios, bem como o uso de algumas de suas ferramentas.
Através de uma abordagem centrada na aprendizagem na ação, os participantes farão uma imersão em práticas do Design Thinking para a resolução de um desafio real de design.
Ao final do treinamento os participantes estarão aptos a aplicar os valores de empatia, colaboração e experimentação em seu dia-a-dia, assim como aplicar técnicas para a compreensão de problemas e concepção de soluções inovadoras.
 

Público Alvo

Este treinamento foi concebido para pessoas que desejam aprender sobre o Design Thinking, uma abordagem colaborativa que integra processos do pensamento criativo com o pensamento analítico e linear para a concepção de soluções inovadoras centradas nas reais necessidades das pessoas.
 

Programa

1.       Introdução ao Design Thinking.

• O que é o Design Thinking?
• Conceitos, mentalidade e valores
• Inovação com foco nas pessoas
• Integrando o processo criativo com o processo analítico
• Entendimento e prática da empatia, colaboração e experimentação
• Cases

2.       Ciclo de Vida do Design Thinking.

• Compreensão do processo
• O duplo diamante e outras representações
• As fases de inspiração, ideação e implementação
• As atividades de entendimento, observação, definição, ideação, prototipação e testes
• O ciclo de vida iterativo
• Usuários, necessidades e insights
• Falhe rápido
• Pensando com as mãos e testando as hipóteses
• Ferramentas para o Design Thinking

3.       Aprendendo na prática o pensamento do design.

• Os participantes do treinamento serão divididos em times para resolver um desafio real de design
• Após realizarem atividades para compartilhar o entendimento do problema e identificação das questões a serem compreendidas, os times realizarão entrevistas de campo e posterior consolidação das suas descobertas
• Os desafios serão redefinidos através de pontos de vista forjados através de insights e que serão o insumo principal para a etapa seguinte de ideação
• Ao final, as ideias de solução identificadas serão priorizadas, detalhadas e transformadas em protótipos a serem apresentados e validados com as pessoas a quem se destinam
   

Local do Curso

Swan Tower 
Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 

Instrutores

Eduardo Meira Peres – Professor da Faculdade de Informática da PUCRS desde 2002 e consultor em projetos de TI com mais de 30 anos de atuação no mercado. É sócio-diretor da DBServer, onde coordena equipe de Design, tendo participado de treinamentos com IDEO, Echos e CriaLab. Atua na disseminação da abordagem do Design Thinking e metodologias ágeis de desenvolvimento, apresentando treinamentos e palestras em empresas e conferências. Graduado (1988) e mestre (1990) em Ciência da Computação pela UFRGS, é membro da Scrum Alliance, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP) e Professional ScrumMaster I (PSM-I).

Rafael Prikladnicki  - Professor da Faculdade de Informática da PUCRS desde 2004, com doutorado (2009) e mestrado (2003) em Ciência da Computação pela PUCRS. É membro da Scrum Alliance e Certified Scrum Master (CSM), além de ter participado da tradução do Guia oficial do Scrum para o Português. É gerente de projetos profissional (PMP) certificado pelo PMI (2005), implementador credenciado no modelo MPS.BR (2005) e Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), certificado pelo PMI (2011). Possui atividades de consultoria e capacitação em gerenciamento de projetos, desenvolvimento distribuído de software, implementação de programas de melhoria de processo de software baseados nos modelos MPS.BR e CMMI e em metodologias ágeis para desenvolvimento de software. Atua também na coordenação do Grupo de Usuários de Métodos Ágeis (GUMA) da Sucesu-RS.
 

Investimento

R$ 850,00
Formas de Pagamento:
 -Parcelamento em até 4X no cartão de crédito sem juros;
 -Parcelamento de 5X até 12X no cartão de crédito com juros;
 -À Vista por boleto bancário ou depósito/transferência.

Alunos da PUCRS e ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.

Para descontos para grupos entre em contato conosco.
 

O que o aluno recebe

• Pasta, apostila, caneta, bloco personalizados PM Tech
• Coffee-breaks
• Certificado de participação
• Manutenção de sua certificação do PMI® recebendo 8 PDUs (Professional Development Units)
• Consultoria continuada via e-mail
• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de profissionais.
 

A PM Tech foi revisada e aprovada como provedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

			Técnica		Liderança		Estratégia		Total
	PMP®/PgMP®		5.00		2.00		1.00		8.00
	PMI-ACP®		5.00		2.00		1.00		8.00
	PMI-SP®		0.00		2.00		1.00		3.00
	PMI-RMP®		0.00		2.00		1.00		3.00
	PfMP®		0.00		2.00		1.00		3.00
	PMI-PBA®		0.00		2.00		1.00		3.00

Faça como o Areoporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Refinaria Riograndense, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Alguns cursos complementares

• Gerenciamento de Projetos na prática: Fundamentos - 24 horas
• Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - 16 horas
• CANVAS aplicado ao gerenciamento de projetos  - 08 horas