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curso in-company com preparação PMP® e CAPM®

Curso Extensivo de Gerenciamento de Projetos

Curso in-company de preparação para certificações em gerenciamento de projetos do PMI®, com 64 horas-aula, simulados, estudo orientado, práticas preditivas, ágeis e híbridas e apoio à aplicação dos conceitos em projetos reais.

visão geral

Preparação aprofundada para atuar e se certificar em projetos

O curso vai além do Guia PMBOK® e do Guia Ágil, conectando o conteúdo das certificações PMP® e CAPM® a situações práticas de gerenciamento de projetos, com ênfase em pessoas, processo, ambiente de negócio, valor e adaptação da abordagem ao contexto.

Conteúdo completo

Domínios do exame, fundamentos, processos, áreas de conhecimento, ágil e híbrido.

Simulados e questões

Mini simulados, simulado completo, correção orientada e simulador PMP em português.

Pessoas e liderança

Equipes, conflitos, comunicação, liderança, ambiente virtual e engajamento.

Valor para o negócio

Benefícios, conformidade, mudanças, governança e ambiente corporativo.

certificação

Preparação para PMP® e CAPM®

O curso combina conteúdo conceitual, discussão de casos, exercícios, mini simulados e simulados de certificação para ajudar o participante a entender a lógica das questões situacionais e a aplicar os conceitos no contexto de projetos reais.

A preparação considera abordagens preditivas, ágeis e híbridas, com foco nos temas cobrados nos exames atuais do PMI® e no uso prático do conhecimento em ambientes corporativos.

objetivos

O que o participante desenvolve

  • Entender os domínios de pessoas, processo e ambiente de negócio.
  • Diferenciar abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.
  • Compreender técnicas para formar e liderar equipes de alto desempenho.
  • Dominar práticas de planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.
  • Entender como gerar valor para o negócio e engajar partes interessadas.
  • Aplicar conceitos de Scrum, Kanban, backlog, sprints, métricas ágeis e artefatos de acompanhamento.
  • Praticar questões de exame, simulados e análise de alternativas.
público-alvo

Perfil dos participantes

Profissionais que desejam conhecer boas práticas de gerenciamento de projetos, atuar em projetos, programas ou carteiras, ou buscar certificações em gerenciamento de projetos, especialmente PMP® e CAPM®.

candidatos PMP® candidatos CAPM® gerentes de projeto membros de equipe profissionais de PMO líderes técnicos consultores
Pré-requisito

Não há pré-requisitos para participar do curso. Para inscrição nos exames PMP® ou CAPM®, o candidato deve atender aos critérios vigentes definidos pelo PMI®.

programa

Tópicos do curso

O programa combina fundamentos, domínios do exame, práticas preditivas, ágeis e híbridas, exercícios, simulados e orientação de estudo.

1

Estrutura, processos e áreas

  • Resumo de Conteúdo do Exame
  • Guia PMBOK® e Guia Ágil
  • Domínios do exame
  • Processos, áreas e ciclo de vida
  • Valor, benefícios e ambiente do projeto
2

Abordagens ágeis e híbridas

  • Abordagens preditivas, adaptativas e híbridas
  • Scrum, Kanban, XP e práticas correlatas
  • Sprints, standups, revisões e retrospectivas
  • Backlog, burndown, burnup e velocity
  • Integração entre planejamento e adaptação
3

Formação de equipe

  • Cultura e regras básicas
  • Acordos de trabalho
  • Equipes de alto desempenho
  • Treinamento e desenvolvimento
  • Equipes virtuais e distribuídas
4

Liderança e pessoas

  • Estilos de liderança
  • Comunicação e colaboração
  • Conflitos e inteligência emocional
  • Mentoring e facilitação
  • Engajamento das partes interessadas
5

Planejamento

  • Escopo, requisitos e EAP
  • Recursos, cronograma e orçamento
  • Qualidade e aquisições
  • Integração e governança
  • Artefatos e linhas de base
6

Execução e acompanhamento

  • Riscos e comunicações
  • Gerenciamento de mudanças e questões
  • Avaliação de desempenho
  • Remoção de impedimentos
  • Transferência do conhecimento
7

Ambiente corporativo

  • Conformidade com requisitos
  • Benefícios e valor de negócio
  • Ambiente do projeto
  • Mudança organizacional
  • Melhoria contínua
8

Simulados e estudo

  • Mini simulados por módulo
  • Simulado completo
  • Correção comentada
  • Roteiro de estudo
  • Dicas para inscrição e preparação
exclusivo PM Tech

Simulador de exames PMP®

O curso inclui simulador de exames PMP® com milhares de questões em português e interface similar ao exame, com questões adaptadas ao conteúdo atual e forte presença de abordagens ágeis e híbridas.

Executa somente em Windows. saiba mais sobre o simulador
apoio à certificação

Materiais extras de preparação

  • Material on-line para estudo extra.
  • Vídeos com conteúdos adicionais.
  • Guias exclusivos, roteiros de estudo e planilha de apoio à inscrição.
metodologia

Como o curso é conduzido

Cada módulo combina teoria, exercícios práticos, discussão de casos e mini simulados com questões similares às do exame de certificação.

São realizados simulados de certificação para sondagem de conhecimentos, avaliação do progresso do participante e orientação do estudo individual.

O curso utiliza referências do Resumo de Conteúdo do Exame, das edições mais recentes do Guia PMBOK®, do Guia Ágil e de literaturas adicionais recomendadas pelo PMI®.

Aulas gravadas para acesso posterior

Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior.

materiais

O que o aluno recebe

  • Apostila digital com os principais conceitos e slides utilizados em aula.
  • Projeto desenvolvido em aula visando capacitar os alunos a enfrentar cenários reais e responder às questões situacionais do exame.
  • Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
  • Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais.
  • Formulários, checklists e modelos exclusivos para você usar nos seus projetos.
  • Planos de projeto modelo, modelos de cronogramas, pesquisas, resumos e planos de estudo.
  • Em turmas presenciais: pasta, caneta e bloco personalizados PM Tech.
apoio ao participante

Recursos de apoio

  • Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
  • Acesso à biblioteca virtual com material atualizado.
  • Consultoria continuada via e-mail, mesmo após o final do curso.
  • Comunidade Virtual PM Tech, com troca de informações e oportunidades em projetos.
  • Diagramas da PM Tech: Diagrama Scrum, Diagrama de Processos e Diagrama de Projeto Ágil.
Comunidade Virtual PM Tech

Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

diagramas da PM Tech

Materiais visuais para estudo e revisão

O curso inclui diagramas da PM Tech para apoiar o estudo, a revisão dos conceitos e a conexão entre práticas preditivas, ágeis e híbridas.

  • Diagrama Scrum
  • Diagrama de Processos
  • Diagrama de Projeto Ágil
guias da PM Tech

Guias exclusivos para estudo e aplicação

  • Guia de Dicas para o Exame.
  • E-book Mentalidade Ágil na Prática: Valores e Princípios.
  • Guia passo a passo para implantar gestão de projetos nas organizações.
  • Como abordar cada domínio de um modo ágil.
apoio à preparação

Roteiros e planilha de inscrição

O aluno recebe roteiros de estudo detalhados, informando o que estudar e o que praticar ao longo da preparação.

Também é fornecida uma planilha de apoio à inscrição, ferramenta para inserir a experiência profissional e verificar o atendimento dos critérios de qualificação ao exame.

investimento

Formas de pagamento

  • Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
  • À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
  • Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
  • Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company

Leve o curso para a sua empresa

O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.

O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

solicitar proposta
benefícios aos alunos

Condições especiais para participantes

Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.

Editora Brasport

Editora Brasport

Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.

Revista Mundo PM

Revista Mundo PM

Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.

Comunidade Virtual PM Tech

Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

clientes de treinamento

Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech

Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.

Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS

Quer participar da próxima turma?

Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.

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O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

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