PM Tech - Gerenciamento de Projetos
Curso PMP PMI Dúvidas Freqüentes Sobre o Curso

 

 

51 3084 3122

 

Centro de Treinamento Oficial

 

 

 

CURSO extensivo DE
 CAPACITAÇÃO em  GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Inclui preparação para a certificação em gerenciamento de projetos do PMI
(PMP
® ou CAPM®)

Carga Horária: 64  horas

Exclusivamente in company - para empresas
 

 
Objetivo
 

Apresentar conceitos de gerenciamento de projetos, em termos das técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos.

 
Público Alvo
 

O curso destina-se a todos aqueles que desejam conhecer as boas práticas de gerenciamento de projetos do Project Management Institute (PMI), visando atuar gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejam buscar uma certificação em gerenciamento de projetos.

 
Metodologia
 

Cada módulo do curso consiste de teoria, exercícios práticos, discussão de casos e mini simulados com questões similares às do exame de certificação.

Serão realizados dois simulados de Provas de Certificação, com duração de 2 horas cada um, sendo um no início e outro no final de cada curso. O primeiro simulado servirá como sondagem de conhecimentos. O segundo permitirá ao treinando avaliar seu próprio progresso no curso e seu nível de preparo à prova de certificação em gerenciamento de projetos.

O programa não é estritamente focado no conteúdo abordado pelo Guia PMBOK® do PMI, porém o utiliza como referência padrão

 
Ao completar o programa o profissional estará apto a
 
  • Entender os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos

  • Conhecer as ferramentas e técnicas usadas para gerenciar efetivamente os aspectos organizacionais e operacionais do gerenciamento de projetos.

  • Conhecer os conceitos de iniciação de projetos, incluindo critérios de seleção de projeto

  • Realizar planejamento, incluindo os conceitos de Estrutura Analítica de Projeto, estimativa de duração de atividades, metodologias de diagramas e outras ferramentas de gerenciamento do tempo

  • Executar projetos, incluindo técnicas para comunicação efetiva e gerenciamento da informação,

  • Controlar e encerrar projetos, podendo aplicar  os novos conhecimentos para planejar projetos reais.

Diferenciais PM Tech   Conteúdo Programático
A PM Tech é um Registered Education Provider do PMI

Centro de Treinamento Oficial

Este curso foi avaliado e aprovado pelo PMI por estar de acordo com seus rigorosos padrões de qualidade, estando listado em seu diretório oficial de cursos
A experiência de quem formou mais de 3000 alunos em mais de 160 turmas

Exclusivo da PM Tech:
Simulador de Exames com 2500 questões em Português, com interface similar aos exames PMP e
CAPM

Projeto desenvolvido em aula
Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra no site da Comunidade PM Tech e nos simulados
Formulários e Modelos exclusivos para você usar nos seus projetos
Instrutor que participou da confeçcão do Guia PMBOK® do PMI
Grande experiência em implantação de gestão por projetos transferida aos alunos
Roteiro, dicas e assistência completa para inscrição no exame de certificação
 

Material Extra

Um exemplar do Guia do Conhecimento em Gerenciamento  de Projetos (Guia PMBOK®) 5a ed.

PMI PMBOK 5a Edição

Exclusivo! Mais de 600 MB em meio eletrônico contendo
 
50 formulários, templates e
   modelos abertos que você
   pode usar imediatam
ente
Guias e checklists
• Pesquisas
• Resumos e planos de estudo
Planos de projeto modelo
Modelos de cronogramas
Mais de 20 ferramentas de
  software demonstrativas

Vídeos Motivacionais
Extensa bibliografia
• Balanced scorecard p/ GP
• Gestão das mudanças
• E muito mais!

Exclusivo! Certificado oficial com o código PMI R.E.P. da PM Tech
Guia passo-a-passo para se implementar projetos nas organizações
Exclusivo! Diagrama de Processos do Guia PMBOK® 5a Edição
Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
Instrutor certificado PMP®
Guia da Certificação PMP®
Guia de Dicas para passar no Exame PMP®
Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos para troca de informações e oportunidades de atuação em projetos.
Consultoria continuada via e-mail
 
  1. Simulado Inicial

  2. Introdução

  3. Visão geral do gerenciamento de projetos

  4. Organização e ciclo de vida do projeto

  5. Processos do gerenciamento de projetos

  6. Gerenciamento da integração

  7. Gerenciamento do escopo

  8. Gerenciamento do tempo

  9. Gerenciamento dos custos

  10. Gerenciamento da qualidade

  11. Gerenciamento dos recursos Humanos

  12. Gerenciamento das comunicações

  13. Gerenciamento dos riscos

  14. Gerenciamento das aquisições

  15. Gerenciamento das partes interessadas

  16. Conduta profissional e social

  17. Simulado Final

  18. Revisão do simulado

  19. Revisão de dúvidas

Saiba mais sobre as Certificações do PMI

 
A Certificação PMP (Project Management Professional) é uma certificação na área de Gerenciamento de Projetos conduzida pelo PMI (Project Management Institute), EUA. Internacionalmente reconhecida, a Certificação PMP  é a credencial de maior respeito no campo do gerenciamento de projetos. Atualmente existem mais de 600.000 PMP’s no mundo todo.

A certificação CAPM está voltada  membros de equipe e gerentes de projeto que estão iniciando a profissão de Gerenciamento de projetos.

O Programa de Treinamento da PM Tech supre as horas de educação em Gerenciamento de Projetos exigidas para se obter ambas certificações. A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a realização de seu exame.
 

2600 questões
Em Português,
entre simulados
e exercícios na aula
13 mini-simulados
Questões discutidas
em aula

 
Orientação
Para preenchimento dos formulários de inscrição
ao exame
Programa Simulador
de Exames
14 simulados  em
Português, com interface similar ao exame

Veja aqui as próximas datas do exame PMP

 

Exclusivo! Uma caneca especial personalizada ("Eu sou PMP!") para cada aluno aprovado no exame!


 

Leve o curso para sua empresa

Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Cursos de MBA

Apresente o certificado de nossos cursos e receba 7% de desconto na Decision/FGVRS

Editora Brasport

Os alunos obtêm 30% de desconto
na aquisição de livros e e-books
junto à Editora Brasport

Revista Mundo PM

Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM -
A revista do gerente de projetos

 
Coordenação do Curso
 

Os cursos PM Tech são coordenados por Mauro Sotille, Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade Nacional de Rosário, Mestr. pela UFRGS, Especialista em Administração de Empresas e em Ciências da Computação. Bacharel em Informática e Engenheiro pela UFRGS. Possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998 e certificado PMI Risk Management Professional. Fundador e ex-Presidente do Project Management Institute (PMI) RS. Membro do PMI Strategic Alignement Program Review Comitee do PMI. Representante da América Latina junto ao PMI Community Development Member Advisory Group (CDMAG). Membro do PMI Community Development Group. Diretor do PMI-ISSIG para a América Latina. Uníco Brasileiro escolhido para o PMI Masters Class em 2008 nos EUA. Diretor da SUCESU-RS. Certificado ITIL Foundations pelo EXIM. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da Comissão Especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Especialista em gerenciamento de projetos, participou do desenvolvimento do Guia PMBOK. Participa do grupo que está desenvolvendo o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3). Professor junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV), PUC-RS e outras instituições. Participa do corpo editorial da Revista MundoPM. Tem orientado profissionais na capacitação em práticas de gerenciamento de projetos e em cursos visando as certificações PMP e CAPM. Coautor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP", "Gestão do Escopo em Projetos" e “PMO – Escritório de Projetos”. Treinou e implantou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas. Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia). Como gerente de Parcerias e Contratos da Hewlett-Packard, divisão de Consultoria, por 14 anos atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças, aquisições e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMMI. Instrutor junto ao MPS.BR. Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos

 Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações adicionais em .pdf (48 KB)

PM Tech Capacitação em Projetos | Telefone de Contato: (51) 3084-3122 | E-mail:
© PM Tech 2016.
Todos os direitos reservados.

PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PgMP e PMBOK
são marcas registradas do Project Management Institute, Inc

PMI