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CURSO extensivo
DE
CAPACITAÇÃO em
GERENCIAMENTO DE PROJETOS |
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Inclui
preparação para a
certificação em gerenciamento de projetos do PMI (PMP®
ou CAPM®)
Carga Horária: 64 horas
Exclusivamente in
company - para empresas
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Objetivo
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Apresentar conceitos de
gerenciamento de projetos, em termos das técnicas e ferramentas
mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar
equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior
produtividade, para que os profissionais possam atuar com
eficácia no gerenciamento de seus projetos. |
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Público Alvo
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O curso destina-se a todos aqueles que desejam conhecer
as boas práticas
de gerenciamento de projetos do Project Management Institute (PMI),
visando atuar gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou
programas em suas organizações ou que
desejam
buscar uma certificação em gerenciamento de projetos. |
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Metodologia
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Cada módulo do curso consiste
de teoria,
exercícios práticos, discussão de casos e mini simulados com questões
similares às do exame de certificação.
Serão
realizados dois simulados de Provas de Certificação, com duração de 2 horas
cada um, sendo um no início e outro no final de cada curso. O primeiro
simulado servirá como sondagem de conhecimentos. O segundo permitirá ao
treinando avaliar seu próprio progresso no curso e seu nível de preparo à
prova de certificação em gerenciamento de projetos.
O programa
não é estritamente focado no conteúdo abordado pelo Guia PMBOK®
do PMI,
porém o utiliza como referência padrão
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Ao completar
o programa o profissional estará apto a
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Entender os
conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos
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Conhecer as ferramentas e técnicas usadas para gerenciar efetivamente os
aspectos organizacionais e operacionais do gerenciamento de
projetos.
-
Conhecer os
conceitos de iniciação de projetos, incluindo critérios de seleção de
projeto
-
Realizar
planejamento, incluindo os
conceitos de Estrutura Analítica de Projeto, estimativa de
duração de atividades, metodologias de diagramas e outras
ferramentas de gerenciamento do tempo
-
Executar projetos,
incluindo técnicas para comunicação efetiva e
gerenciamento da informação,
-
Controlar
e encerrar projetos, podendo aplicar os novos
conhecimentos para planejar projetos reais.
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Diferenciais
PM Tech |
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Conteúdo Programático |
1.
Simulado Inicial
2.
Introdução
Abertura
do programa
PMI e o processo de certificação PMP
Visão geral do gerenciamento de projetos
O que é
um projeto
O que é gerenciamento de projetos
Gerenciamento de projetos e outras disciplinas de
Programas e subprojetos
-
Auto avaliação de conhecimentos
3.
Ciclo de vida e organização do projeto
Fases e ciclo de vida do
Projeto
Partes interessadas do projeto
Influências organizacionais e socioeconômicas
Habilidades gerenciais chave
- Mini simulado
4.
Processos do Gerenciamento de Projetos
Processos
Grupos de processos
Interações entre processos
- Mini simulado
5.
Gerenciamento da
Integração
Iniciação
Desenvolvimento do termo de abertura
Identificação das partes interessadas
Desenvolvimento do plano de gerenc. do projeto
Execução
do plano de gerenc. do projeto
Monitoração e controle
Encerramento do projeto
- Mini simulado
6.
Gerenciamento do Escopo
Levantamento de requisitos
Definição do escopo
Criação da estrutura analítica do projeto
Verificação do escopo
Controle do escopo
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Mini simulado
7.
Gerenciamento do Tempo
Definição das atividades
Estimativa de recursos das atividades
Estimativa de duração das atividades
Sequenciamento das atividades
Desenvolvimento do cronograma
Controle do cronograma
-
Mini simulado
8.
Ferramentas para gerenciamento do Prazo
Técnicas de planejamento
com MS-Project
Outras ferramentas de gerenciamento
9.
Gerenciamento dos Custos
Estimativa de custos
Orçamentação
Controle de custos
-
Mini simulado
10.
Gerenciamento da Qualidade
Planejamento da qualidade
Garantia da qualidade
Controle da qualidade
-
Mini simulado
11.
Gerenciamento de Recursos Humanos
Desenvolvimento do plano de
recursos humanos
Mobilização da equipe do projeto
Desenvolvimento da equipe
Gerenciamento da equipe do projeto
-
Mini simulado
12.
Gerenciamento das Comunicações
Planejamento das comunicações
Distribuição das informações
Relatório de desempenho
Gerenciamento das partes interessadas
-
Dinâmica de comunicação
-
Mini simulado
13.
Gerenciamento dos Riscos
Planejamento do gerenciamento dos riscos
Identificação de riscos
Análise Qualitativa de Riscos
Análise Quantitativa de Riscos
Planejamento de respostas aos riscos
Controle e monitoramento de riscos
-
Mini simulado
14.
Gerenciamento de Aquisições
Planejar
aquisições
Solicitar respostas de fornecedores
Administrar as aquisições
Encerrar as aquisições
-
Mini simulado
15.
Conduta Profissional e Social
Código de
Étiva
Código de Conduta
Respeito às diferenças
- Mini simulado
16.
Simulado Final
17.
Revisão
Correção
conjunta do simulado
Resolução de dúvidas
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Certificação PMP®
do PMI® |
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O Programa de Treinamento
da PM TECH é um treinamento válido para cumprir as horas de educação
em Gerenciamento de Projetos exigidas para se obter a
certificação PMP®. A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a
realização de seu exame.
1600 questões
em Português,
entre simulados
e
exercícios na aula |
12 mini-simulados
Questões
discutidas
em aula
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Orientação
Para preenchimento dos formulários
de inscrição
ao exame |
Programa Simulador
de Exames
8
simulados
em
Português, com interface similar ao exame |
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Exclusivo programa Simulador de Exames PM Tech
com 1450 questões em Português e interface similar ao exame
PMP®, com oito
simulados. |
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Projeto desenvolvido
em aula |
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Material
on-line para mais de 30 horas de estudo extra no site da Comunidade PM Tech e
nos simulados |
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Formulários e Modelos exclusivos para você usar nos seus projetos |
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Instrutor que participou da confeçcão do guia
PMBOK 4a Ed. do PMI |
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Grande experiência em implantação
de gestão por projetos transferida aos alunos |
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Roteiro, dicas e assistência completa para
inscrição no exame PMP® |
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Material Extra |
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Um exemplar impresso do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK®
PMI 4a Edição)
para cada aluno
OBS: Opcional nos cursos
empresariais - Verificar valores com a PM Tech
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Desconto na assinatura da Revista MundoPM
- A revista do gerente de projetos.
Uma revista de brinde para cada aluno |
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CD com 600 MB contendo
•
Mais de 30
formulários
(templates) e Modelos
•
Guias e checklists
•
Benchmarking em gerenciamento
de projetos
•
Resumos
e planos de estudo
•
Planos de projeto modelo
•
Modelos de cronogramas
•
Mais de 20 ferramentas de
software demonstrativas
•
Vídeos Motivacionais
•
Extensa bibliografia
• Balanced scorecard para projetos,
gerenciamento de mudança, ger
do conhecimento e muito mais. |
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Guia passo-a-passo
para se implementar projetos nas organizações |
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Exclusivo! Três diagramas de Processos do
Guia PMBOK® 4a Edição. |
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Pasta, apostilas, caneta,
bloco personalizados PM Tech |
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Instrutor certificado PMP®
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Guia
da Certificação PMP®
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Guia de Dicas para passar no Exame PMP®
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Exclusivo! Uma caneca especial personalizada ("Eu sou PMP!") para cada aluno aprovado no exame!
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Comunidade
Virtual
PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos
cursos para troca de
informações e oportunidades de atuação em projetos. |
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Consultoria
continuada via e-mail |
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Apresentando o certificado do curso os alunos
recebem 7% de desconto nos cursos
de MBA da
Decision/FGVRS
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Para maiores informações ligue (51) 3330 8495 / 8114 9628 (c/ Simone)
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