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preparação PMP® 2026

Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos ePreparação para a Certificação PMP®

Adaptado ao novo exame PMP® 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição.

novo exame 2026

Curso já adaptado ao novo exame PMP® 2026

O conteúdo já está adequado ao exame PMP® aplicável a partir de julho de 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição, no Guia Ágil e em literaturas adicionais recomendadas pelo PMI. A preparação considera a forte presença de questões situacionais, cenários híbridos e abordagens ágeis.

exame PMP® até 08 de julho

Vai fazer o exame na edição atual?

A PM Tech disponibiliza acesso a aulas gravadas do curso baseado no Guia PMBOK® 7ª Edição para candidatos que pretendem realizar o exame PMP® até 08 de julho.

visão geral

Preparação completa para o exame PMP® e para a prática profissional

O curso combina conteúdo atualizado, simulados, exercícios, materiais exclusivos e orientação individual para preparar o aluno para o exame e para atuar de forma mais consistente em projetos preditivos, ágeis e híbridos.

Referências atualizadas

Resumo de Conteúdo do Exame PMP 2026, Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e literatura recomendada.

Simulador 2026

Questões em português, interface similar ao exame e 60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas.

Acompanhamento individual

A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a realização de seu exame.

Experiência comprovada

Curso desenvolvido por quem já formou 4.700 alunos em mais de 230 turmas de preparação e capacitação em gerenciamento de projetos.

certificação PMP®

O que é a certificação PMP®?

A Certificação PMP®, Project Management Professional, é uma certificação na área de gerenciamento de projetos conduzida pelo PMI, Project Management Institute, EUA.

Internacionalmente reconhecida, a Certificação PMP® é a credencial de maior respeito no campo do gerenciamento de projetos. Atualmente existe mais de 1,7 milhão de PMP® no mundo todo.

horas exigidas

O curso supre as 35 horas exigidas

O Programa de Treinamento da PM Tech supre completamente as 35 horas de educação em gerenciamento de projetos exigidas para se obter a certificação PMP®.

Além das aulas, o aluno recebe orientação sobre inscrição, estudo, simulados e preparação até a realização do exame.

base do curso

Referências utilizadas na preparação

O curso está alinhado ao conteúdo exigido no exame PMP® 2026 e à forma como o PMI vem cobrando questões situacionais.

  • Resumo de Conteúdo do Exame PMP® a partir de julho de 2026
  • Guia PMBOK® 8ª Edição e Guia Ágil
  • Literaturas adicionais recomendadas pelo PMI
simulador incluso

Simulador de Exames PMP® da PM Tech

O curso inclui o Simulador de Exames PMP® da PM Tech, com interface similar ao exame e questões em português totalmente adaptadas à versão 2026 do exame.

As questões já contemplam a nova estrutura do exame, com 60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas, cenários situacionais e análise de alternativas no estilo esperado para a nova prova.

  • Interface semelhante à prova eletrônica.
  • Questões em português, com foco em análise situacional.
  • Simulados completos e prática orientada.
  • Atualização para o exame PMP® 2026.
saiba mais sobre o simulador PMP®
60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas versão PMP® 2026
exclusivo PM Tech

O que você só encontra na PM Tech

Além das aulas e dos simulados, o curso inclui materiais próprios, roteiros, guias e ferramentas de apoio criados para orientar o estudo e a aplicação prática em projetos.

A PM Tech transfere aos alunos sua grande experiência em implantação de gestão por projetos nas organizações, com exemplos, formulários, checklists, modelos exclusivos, vídeos e material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.

Guias da PM Tech

  • Guia da Certificação PMP®.
  • Guia de Dicas para o Exame.
  • E-book Mentalidade Ágil na Prática: Valores e Princípios.
  • Guia passo a passo para implantar gestão de projetos nas organizações.
  • Como abordar cada domínio de um modo ágil.

Roteiros de estudo detalhados

Roteiros orientando a preparação até o exame, com indicação clara de:

  • o que estudar;
  • o que praticar;
  • como organizar a preparação até a data do exame.

Aulas ao vivo com interação

As aulas ao vivo permitem atendimento individual, resolução de dúvidas na hora e discussão de situações reais trazidas pelos participantes.

Projeto desenvolvido em aula

Projeto prático para capacitar os alunos a enfrentar cenários reais e responder às questões situacionais do exame.

Planilha de apoio à inscrição

Ferramenta para inserir a experiência profissional, verificar o atendimento aos critérios de qualificação ao exame e apoiar o preenchimento dos formulários de inscrição.

Diagramas da PM Tech

  • Diagrama Scrum.
  • Diagrama de Processos.
  • Diagrama de Projeto Ágil.
objetivos

O que o participante desenvolve

  • Entender a lógica do novo exame PMP® 2026 e seus principais domínios.
  • Aplicar conceitos do Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e literaturas recomendadas pelo PMI.
  • Responder questões situacionais envolvendo abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
  • Identificar a melhor ação do gerente de projeto em cenários de liderança, produto, entrega e negócio.
  • Usar simulados, roteiros e guias para organizar o estudo até a data do exame.
  • Preencher a experiência profissional para a inscrição no exame com maior segurança.
público-alvo

Perfil dos participantes

Profissionais que desejam obter a certificação PMP®, gerentes de projetos, líderes, membros de PMO, consultores, coordenadores, gestores funcionais e profissionais que atuam com projetos preditivos, ágeis ou híbridos.

candidatos PMP® gerentes de projeto líderes de equipe profissionais de PMO consultores gestores funcionais coordenadores
Pré-requisito

Para participar do curso não há pré-requisito formal. Para realizar o exame PMP®, o candidato deve atender aos critérios de elegibilidade definidos pelo PMI.

programa

Tópicos do curso

O programa está alinhado ao exame PMP® 2026, incluindo fundamentos, abordagem ágil, valor, domínios do exame, simulação e revisão final.

1

Exame PMP® e fundamentos

  • Informações sobre o exame PMP® e elegibilidade
  • Resumo de Conteúdo do Exame PMP® 2026
  • Fundamentos de gerenciamento de projetos
  • Princípios, valor e ambiente do projeto
2

PMBOK® 8ª Edição

  • Áreas de foco e domínios de desempenho
  • Ciclos de vida e adaptação
  • Visão do projeto, governança e partes interessadas
  • Mudanças, desempenho e melhoria contínua
3

Abordagens ágeis e híbridas

  • Scrum, Kanban e práticas ágeis
  • Backlog, histórias, priorização e valor
  • Eventos, artefatos, métricas e cadência
  • Integração com abordagens preditivas
4

Entrega, escopo e qualidade

  • Escopo do produto e do projeto
  • Requisitos e critérios de aceite
  • Qualidade, validação e aceitação
  • Entregas incrementais e adaptação
5

Cronograma, finanças e recursos

  • Cronograma e estimativas
  • Finanças, custos e valor agregado
  • Recursos, equipe e responsabilidades
  • Aquisições e fornecedores
6

Riscos, comunicação e partes interessadas

  • Riscos e respostas
  • Comunicação e engajamento
  • Conflitos, liderança e colaboração
  • Ambiente virtual e equipes distribuídas
7

Negócio, PMO e inteligência artificial

  • Benefícios e ambiente de negócio
  • Escritórios de gerenciamento de projetos
  • Conformidade e governança
  • Inteligência artificial em projetos
8

Simulados e revisão final

  • Mini simulados e questões comentadas
  • Simulado PMP® 2026
  • Análise de alternativas
  • Plano de estudo até o exame
metodologia

Como o curso é conduzido

O curso combina exposição dialogada, questões situacionais, exercícios de fixação, simulados, discussão de alternativas e orientação de estudo. O foco é preparar o aluno para raciocinar como o PMI espera no exame PMP® 2026.

O aluno usa o simulador, os roteiros de estudo, os guias, a planilha de apoio e a orientação para preenchimento dos formulários de inscrição ao longo da preparação. A PM Tech acompanha cada aluno até a realização do exame.

Aulas gravadas e recuperação de aula

As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.

materiais

O que o aluno recebe

  • Apostila digital com conceitos, slides e exercícios.
  • Instrutor que participou da redação do Guia PMBOK® do PMI.
  • Simulador de Exames PMP® da PM Tech atualizado para 2026.
  • Guias da PM Tech, roteiros de estudo e planilha de apoio à inscrição.
  • Orientação para preenchimento dos formulários de inscrição ao exame.
  • Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
  • Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais.
  • Formulários, checklists e modelos exclusivos para você usar nos seus projetos.
  • Diagramas da PM Tech: Scrum, Processos e Projeto Ágil.
  • Acesso à biblioteca virtual com material continuamente atualizado, mesmo após o final do curso.
apoio ao participante

Recursos de apoio

  • Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
  • Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
  • Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo e à preparação.
  • Acompanhamento até a realização do exame.
  • Planilha de apoio à inscrição.
Comunidade Virtual PM Tech

Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

instrutor do curso

Mauro Sotille

PMP, PMI-RMP, PMI-PMOCP, ITIL, COBIT5. Doutorando em Administração, bacharel em Informática e Engenheiro. Graduado no PMI Masters Class, foi Mentor do PMI para o Brasil, presidente do PMI-RS, membro de diversos comitês junto ao PMI e membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Autor de livros na área e professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, PUC e de outras instituições. Atuou em organizações como HP, Dana e Saab-Scania. Implantou PMO e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou mais de 250 cursos de preparação PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PMOCP no Brasil e no exterior.

dúvidas frequentes

Ainda tem dúvidas sobre o curso PMP®?

Veja respostas sobre nível do curso, preparação para o exame, simulador PMP®, aulas gravadas, recuperação de aulas, materiais, acompanhamento até o exame, turmas e formato in-company.

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investimento

Investimento e formas de pagamento

investimento da próxima turma R$ 2.950,00
  • Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
  • À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
  • Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
  • Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company

Leve o curso para a sua empresa

O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.

O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

solicitar proposta
turmas abertas

Datas disponíveis

Escolha a turma e siga para a inscrição individual.

turma 235

18, 19, 20, 25, 26, 27 de maio e 01, 02, 03, 04, 08, 09, 10 de junho de 2026

19h00 às 22h30

turma on-line ao vivo
investimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
turma 236

06, 07, 08, 13, 14, 15, 20, 21, 22, 27, 28, 29, 30 de julho de 2026

19h00 às 22h30

turma on-line ao vivo
investimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
aprovados PMP®

Depoimentos recentes de alunos aprovados

Veja alguns depoimentos recentes de alunos que utilizaram o curso, os materiais e os simulados da PM Tech em sua preparação.

Queria compartilhar essa conquista e agradecer, o curso, os simulados, enfim todo material fornecido pela PM Tech foi crucial para alcançar esse objetivo.

Wagner Garcez 22/04/2026

Compartilho com vocês minha aprovação e já deixo aqui meu agradecimento, com certeza o curso foi essencial para esse resultado!

Kátlyn Renata Santos Alves 18/04/2026

Gostaria de compartilhar meu feedback sobre o curso Capacitação em Gerenciamento de Projetos. A abordagem e a metodologia do curso foram excelentes, com diversos exercícios e exemplos práticos que realmente se destacaram na preparação para a aprovação no exame. Esta semana, realizei o exame PMP e obtive aprovação "above target" em todos os três requisitos abordados. Gostaria de expressar meus sinceros agradecimentos pelo curso e por todo o apoio disponibilizado.

Lueslley Uchoa 20/12/2025

Passando aqui para lhe agradecer imensamente por todo apoio , atenção, disponibilidade fora do seu horário. Estou muito feliz pela minha aprovação! O seu curso foi essencial para a minha aprovação. Muito obrigada por tudo!

Juliana Borges Guasti 12/12/2025
benefícios aos alunos

Condições especiais para participantes

Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.

Editora Brasport

Editora Brasport

Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.

Revista Mundo PM

Revista Mundo PM

Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.

Comunidade Virtual PM Tech

Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

clientes de treinamento

Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech

Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.

Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS

Quer participar da próxima turma?

Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.

inscreva-se

Quer levar o curso para a sua empresa?

O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

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